Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 057   projektov
0 nových

Vedenie ľudí - seminárna práca

«»
Prípona
.docx
Typ
seminárna práca
Stiahnuté
33 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
35408
Posledná úprava
10.03.2014
Zobrazené
1 704 x
Autor:
kolecko58
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Cieľom našej práce je hlavne objasniť v čom je podstata vedenia ľudí, popísať teórie a štýly vedenia. Vedenie, ako súčasť riadenia, je dôležitá a najvýznamnejšia časť každodennej práce vedúceho. Nepretržite sa tu prelínajú také súčasti vedenia, ako je zodpovednosť, delegovanie právomocí, plánovanie, kontrola, hodnotenie výkonu, riešenie konfliktov, vytváranie tímov, ktoré sú významné pre realizáciu vytýčených úloh. Komunikácia a spôsob komunikácie je určujúcim faktorom.
Ukázalo sa, že nie je možné vo všeobecnosti vytvoriť len niekoľko jednoduchých záverov, týkajúcich sa formy a spôsobu správania vedúceho. Vedenie nie je jednoduchý súbor vlastností, charakterizujúci dobrého vedúceho. Efektívne vedenie je závisí od vedených ľudí, úloh tímu, prostredia, podmienok a samozrejme od vedúceho. Niektorí ľudia sú tvoriví a nezávislí, preto vyžadujú nedirektívny prístup, iní chcú silných a dominantných vedúcich. Úloha môže mať rôzne úrovne zložitosti, nároky na kooperáciu členov tímu, vyžaduje pracovníkov s odlišnými schopnosťami. Správanie vedúceho determinuje správanie pracovníkov a opačne, správanie pracovníkov určuje správanie vedúceho. Táto dynamika vzájomnej interakcie má pritom smerovať k tomu najdôležitejšiemu - plneniu daných úloh pri optimálnom výkone skupiny, jej členov a vedúceho. To vyžaduje také správanie vedúceho, ktoré udrží, ale aj zvýši sebavedomie pracovníkov, podporí a rozvíja vzájomnú komunikáciu. Výsledkom je stotožnenie sa s cieľmi organizácie, ich realizácia.

Kľúčové slová:

vedenie ľudí

podstata vedenia

behaviorálna teória

štýl vedenia

manažérska mriežka

transakčné vedenie



Obsah:
  • Úvod ................................................................................................... 2
    1. Vedenie ľudí  …………………………………………………………………………..3
    1.1 Podstata vedenia .......................................................................... 3
    1.2 Vedenie ľudí v organizácii, v podniku................................................. 3
    2. Teórie vedenia …………………………………………………………………….… 5
    2.1 Teória rysov (čŕt)......................................................................... 5
    2.2 Behaviorálna teória - teória vodcovského správania................................ 5
    3. Štýly vedenia ………………………………………………………………………… 6
    3.1 Druhy štýlov vedenia ..................................................................... 6
    3.2 Manažérska mriežka ...................................................................... 6
    4. Situačné teórie a prístupy.................................................................... 8
    5. Transakčné a transformačné vedenie...................................................... 9
    5.1 Charakteristika transakčného a transformačného vedenia........................... 9
    5.2 Prvky charizmy transformačného vodcu - lídra.................................... 10
    Príklady z praxe...................................................................................11
    Záver ............................................................................................... 17
    Použitá literatúra ................................................................................ 18

Zdroje:
  • Majtán, M.a kol: Manažment. Bratislava: Sprint, 2003.
  • Sedlák, M.: Manažment. Bratislava: Elita, 1997.
  • Adair, J.: Jak efektivně vést druhé. Praha: Management Press, 1993. (online verzia)
  • Adair, J.: Jak řídit druhé a sám sebe. Brno: Computer Press, 2005. (online verzia)
  • Bělohlávek, F.: Desatero manažera. Praha: Computer Press, 2005. (online verzia)
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko