Vnútorné faktory pôsobiace na zmenu v organizácií
Popis:
Vo vnútornom prostredí manažéri vykonávajú svoje funkcie. Rozhodujúce sú v ňom : úrovne manažmentu, manažérske schopnosti a manažérske roly. I faktory vnútorného prostredia vyvolávajú potrebu zmeny. Vzniká z interných operácií, alebo z vonkajších podnetov. K veľkým zmenám v organizácii dochádza spravidla v súvislosti so zmenou stratégie. Ďalšia možnosť zmien môže vzniknúť v stabilných organizáciách s veľkým počtom manažérov v súvislosti s reštrukturalizáciou ich práce tak, aby si organizácie udržali manažérov, ktorí sú na nižších úrovniach. Systém odmeňovanie musí byť často menený tak, aby reflektoval potreby starších pracovníkov. Inštalácia nového zariadenia predstavuje ďalšiu z interných síl zmeny. Zamestnanci nemôžu ďalej pracovať tak, ako boli zvyknutí, musia prejsť školením pre prácu s novým zariadením a pravdepodobne tiež vytvoriť nové vzťahy v rámci svojej pracovnej skupiny.
Kľúčové slová:
manažment zmien
vnutorne prostredie
faktory zmien
manažerske schopnosti
Zdroje:
- DONNELLY, J. H., Jr. – GIBSON, J. L. – IVANCEVICH, J. M.: Management. Praha: Grada Publishing, 2007
- DROPPA, M. – MIKUŠ, P. – LYSÁ, Ľ.: Manažment zmien. Ružomberok: Katolícka univerzita v Ružomberku, 2004
- MIKUŠ, P. – DROPPA, M. – BUDAJ, P.: Vybrané problémy teórie manažmentu a marketingu. Ružomberok: Katolícka univerzita v Ružomberku, 2006
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.