Výber a prijímanie zamestnancov

Výber a prijímanie vhodných zamestnancov, predovšetkým tých, ktorí budú zastávať dôležité miesta, patria k hlavným zodpovednostiam manažéra. Podobne ako pri iných rozhodnutiach, aj tu platí, že jeho správne uskutočnenie vyžaduje prípravu a zodpovedajúcu pozornosť. Spoliehanie sa na to, že vhodného zamestnanca privedie náhoda, sa väčšinou nevypláca. Čas, ktorý manažér s podporou personalistov venuje nájdeniu a výberu svojich zamestnancov, je určite lepšia investícia ako riešenie problémov vyvolaných zamestnancami, ktorí boli nevhodne prijatí. Nerozhodnosť, dlhotrvajúce a zle koordinované výbery svedčia, naopak, o neschopnosti manažérov chápať správne priority a riadiť podľa nich svoj čas. Tí najlepší kandidáti väčšinou stratia o firmu záujem alebo prijmú inú ponuku.