Využitie operačnej analýzy v manažmente

Úvod

Práca riadiaceho pracovníka, manažéra, alebo podnikateľa je v podstate procesom permanentného prijímania závažných alebo menej závažných rozhodnutí. V procese prípravy rozhodnutia už niekedy intuícia alebo skúsenosť nestačí. V čoraz náročnejšom konkurenčnom prostredí môže relatívne dobré rozhodnutie znamenať neúspech. Preto treba nachádzať nie dobré riešenia, ale najlepšie, t.j. optimálne riešenia. Vo všeobecnosti je optimálnym riešením také riešenie, ktoré prinesie maximálny zisk, maximálny výnos, maximálny objem produkcie, maximálne prepravené množstvá, maximálnu úsporu materiálu a surovín, nástrojov, pracovnej sily, času, pohonných látok a ktoré vyžaduje vyžaduje minimálne náklady. Medzi najvýznamnejšie exaktné nástroje na dosiahnutie tohto cieľa patria metódy a postupy operačnej analýzy.