Popis:
V modernom podniku sa hodnotenie výkonu považuje za dôležité východisko na zdokonaľovanie jeho chodu. Na základe bilancovania reálneho pracovného potenciálu, s ktorým podnik disponuje a požadovaného z hľadiska prijatých cieľov, možno programovo rozvíjať vedomosti, zručnosti, postoje,hodnotovú orientáciu, tvorivosť, motiváciu, kooperatívnosť a ďalšie charakteristiky u každého zamestnanca. Okrem samotného rozvoja zamestnancov môže mať hodnotenie pozitívny dosah na celý systém riadenia ľudských zdrojov, čo by sa malo napokon prejaviť vo zvyšovaní efektívnosti podniku.
Zámerom mojej práce je snaha prispieť k tomu, aby hodnotenie pracovného výkonu zamestnanca nebolo len formálnou ekonomickou záležitosťou. Má byť návodom k tomu, aby hodnotenie bolo spravodlivé a čo možno najobjektívnejšie.
Kľúčové slová:
hodnotenie pracovníkov
ciele hodnotenia
pracovné výkony
nedostatky
najdôležitejšie funkcie
výkon
Obsah:
- Základné východiská a ciele hodnotenia výkonu
Najdôležitejšie funkcie hodnotenia pracovníkov:
Kto má vyhodnocovať pracovné výkony
Formy hodnotenia
Nedostatky a chyby v procese hodnotenia pracovníkov
Zdroje:
- Kachaňáková, A.: Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: Sprint - vfra, 2007. s. 128. ISBN 978-80-89085-87-5
- Višňovský, I.- Nagyová, L. - Šajbidorová, M: Manažment ľudských zdrojov (3. upravené vydanie). Vydala SPU v Nitre, 2005. s. 166. ISBN 80-8069-616-0
- Hodnotenie pracovníkov. [online]