Popis:
Manažment ako jedna z najdôležitejších ludských činností vykonávaná manažérmi, je proces slúžiaci na dosahovanie cie\'ov organizácie. Je to proces v ktorom dochádza k premene zdrojov, /vstupov/ na požadované V)'stupy /výrobky alebo služby/. Manažéri tento proces ovplyvňujú tak, aby bola transformácia vstupov čo najefektívnejšia. Manažment je teória a prax riadenia organizácií.. Manažment plní najmä nasledovné úlohy: riadenie práce a organizácie riadenie pracovníkov riadenie operácií a výroby Pri štúdiu manažmentu možno v literatúre nájsť viac ako 300 definícií, Manažment ako proces vyjadruje praktickú činnosť manažéra, predstavuje súbor aktivit, ktoré vykonávajú manažéri v záujme naplnenia stanovených cieľov. Manažment je dynamický proces, ktorý začína definovaním, resp. vytýčením reálnych cieľov, pokračuje ich riadením a končí kontrolou. Tieto činnosti sa neustále opakujú, tvoria cyklus po sebe nasledujúcich činností. Preto manažment je proces opakujúcich sa činností, ktoré uskutočňujú riadiaci pracovníci - manažéri v rámci svojej práce. Manažment ako profesia sa vyformoval v období tzv. manažérskej revolúcie, čiže v druhej polovici 40-tich rokov 20.-teho storočia, keď sa v hospodársky vyspelých krajinách začalo oddeľovanie vlastníctva podnikov a manažmentu. Prvou krajinou, ktorá začala praktizovať manažment ako profesiu boli USA. Manažment ako vedná disciplína je súbor poznatkov, princípov, metód, techník a postupov v riadení. Manažment má interdisciplinárny charakter, nakoľko integruje do jedného celku poznatky z oblasti spoločenských, prírodných a technických disciplin. čieľom je: zdokonaľovanie manažérskej práce výchova a vzdelávanie budúcich manažérov identifikovanie oblastí a problémov riadiacej práce Manažment ako umenie znamená vedieť ako hľadať a umiestniť správnych ľudí m správne miesta, vedieť s nimi komunikovať, motivovať ich nielen ako jednotlivcov, ale aj ako skupinu, ako pracovný kolektiv.
Kľúčové slová:
manažment
typológia podnikov
podniková kultúra
rozhodovanie
taktické plánovanie
PEST analýza
Obsah:
- Podstata, vyznam a Základné koncepcie /školy/ manažmentu úlohy manažmentu,
Metódy a techniky súčasného manažmentu
Znaky, funkcie, typy podnikov v 'agropotravinárskom komplexe
Typológia podnikov
Podniky fyzických osôb
Podniky právnických osôb
Podniková kultúra
Druhy rozhodovacích procesov
Štruktúra rozhodovania
Metódy rozhodovania
Plány a prvky plánovacieho procesu
Taktické plánovanie
PEST analýza
Tvar a členitosť organizačnej štruktúry ...