Nákup a predaj
«»
Popis:
Nákup a predaj sa týkajú róznych jednotlivcov, podnikov a inštitúcií pósobia-cich na trhu výrobnej sféry, ktoré nakupujú výrobky a služby (súhrnne označené produkty) určené na vstup do dalŠíeho procesu, s cieíom produkovat iné výrobky a služby .Tieto sa potom predávajú, prenajímajú alebo dodáyajú djalším zákazníkom...
Kľúčové slová:
nákup
predaj
marketing
trh
zákazník
Obsah:
- 1 všeobecná charakteristika trhu výrobnej sféry
1.1 specifika trhu výrobnej sféry
1.2 interpodnikové vztahy na trhu výrobnej sféry
2 nákup
2.1 hlavně faktory pósobiace na zákazníka – nákupcu
2.2 fázy nákupu na trhu výrobnej sféry
2.3 strategická funkcia nákupu
2.4 organizácia nákupu v podniku
2.5 pravomoc nákupcu
2.6 prostredie nákupcu
2.7 základné modely procesu nákupu
2.8 podstata vzťahov zákazník – dodavatel
3 marketing nákupu
3.1 přístup marketingu nákupu
3.2 etapy marketingu nákupu
3.3 specifika marketingu nákupu
3.4 správajvie nákupcu na trhu výrobnej sféry
4 riziká zákazníka
4.1 transakčně rizika
4.1.1 faktory transakčných rizík
4.1.2 podstata transakčních rizík
4.2 rizika spojené s charakteristikami vztahu zákazník - dodavatel
4.2.1 investície do vzťahov zákazník - dodavatel
4.2.2 atmosféra vzťahov zákazník - dodávateľ
4.2.3 členeme rizík spojených so vzťahmi s dodávatelom
4.3 rizika spojené s pozíciou zákazníka na trhu nákupu a vývoj nákupných strategií
5 strategický aspekt marketingu nákupu
5.1 analýza potrieb
5.2 klasifikácia nákupov
5.3 analýza a voľba trhu nákupu
5.4 vizualizácia portfolia nákupu
5.5 diagnostika situácie
6 operatívny aspekt marketingu nákupu
6.1 nákupny mix
6.2 plán nákupu
6.3 nákupné rokovanie
6.4 uzatvorenie zmluvy
6.5 kontrola marketingu nákupu
7 podstata a postavenie v podniku
7.1 koncepcia predaja
7.1.1 plán predaja
7.1.2 predajný prieskum
7.1.3 fázy predaja
7.1.4 udržiavaxie vzťahov po předají
8 charakteristika prístupu dodávateľa
8.1 analýza vzťahov zákazník – dodavatel
8.1.1 analýza atmosféry vzťahov zákazník – dodavatel
8.1.2 analýza investícií dodávatela
8.2 diagnostika vzťahov zákazník – dodavatel
8.2.1 retrospektívna bilancia vzťahov
8.2.2 perspektívyvývojavzťahov zákazník - dodávateľ
8.3 atraktivnost zákazníka
8.4 scénáře postupu
8.5 predajné správanie dodávátela
8.5.1 vymedzenie želanej pozície a úroveň investícií dodávatela
8.5.2 nástroje činnosti dodávatela
8.5.3 plánovanie obchodnej činnosti dodávateľa
8.5.4 vstup do vzťahov zákazník - dodávateľ
9 obchodný personál
9.1 spósoby organizácie obchodného personálu
9.1.1 metody určovania potrieb obchodného personálu
9.1.2 organizácia obchodného personálu
9.2 manažment obchodného personálu
9.2.1 určovanie cieeov predaja obchodnému personálu
9.2.2 riadenie a kontrola predaja
9.2.3 odmeňovanie obchodného personálu
9.2.4 motivácia, vzdělávnie a kariéra
9.2.5 budúcnosť obchodného personálu
10 prognóza predaja
10.1 metody prognózovania predaja
10.2 postup vypracovajvia prognózy a plánu predaja
10.3 kontrola prognózy a plánu predaja
10 riadenie sektora predaja
11.1 podstata riadenia sektora predaja
11.2 analýza aktivit predajcu
11.2.1 vypracovanie ekonomické) analýzy sektora predaja
11.2.2 preskůmanie vplyvu vykonaných návštěv
11.2.2.1 kvantitativná analýza návštěv
11.2.2.2 výskům neefektivnych návštěv
11.2.2.3 prvky strategie návštěv
11.3 analýza portfolia zákazníkov
11.3.1 životný cyklus
11.3.1.1 skúmanie životného cyklu portfolia zákazníkov
11.3.1.3 analýza životného cyklu portfolia zákazníkov podia skupin produktov
11.3.1.4 specifické situácie predaja
11.3.2 konceivtrácia zákazníkov portfolia
11.3.3 hodnotenie potenciálu zákazníkov
11.3.4 hodnotenie prieniku zákazníkov
11.4 analýza portfolia produktov
11.4.1 zabezpečenie permanenttcosti predaja
11.4.1.1 rozdelenie produktov portfolia
11.4.1.2 hodnotenie objektívnych rizik
11.4.1.3 přístup k strategii vypracovania obchodných návštěv predajcu
11.5 stratégia obchodných návštěv
11.5.1 plán obchodných návštěv podea platforiem
11.5.2 alokácia návštěv u zákazní kov
11.5.2.1 úsilie zákazníka a jeho hodnotenie
11.5.2.2 ukazovatele preukázaného úsilia
11.5.2.3 ukazovatele očakávaného úsilia
11.5.2.4 úsilie predajcu podia zákazníkov
11.6 plánovanie obchodných návštěv
11.7 riadenie nepredvídateených obchodných návštěv
Zdroje:
- Kita: Nákup a predaj. Bratislava. 2001
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.