Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 056   projektov
0 nových

Nákup a predaj

«»
Prípona
.doc
Typ
skriptá
Stiahnuté
48 x
Veľkosť
1,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
36327
Posledná úprava
28.01.2012
Zobrazené
1 868 x
Autor:
mimimimi
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Nákup a predaj sa týkajú róznych jednotlivcov, podnikov a inštitúcií pósobia-cich na trhu výrobnej sféry, ktoré nakupujú výrobky a služby (súhrnne označené produkty) určené na vstup do dalŠíeho procesu, s cieíom produkovat iné výrobky a služby .Tieto sa potom predávajú, prenajímajú alebo dodáyajú djalším zákazníkom...

Kľúčové slová:

nákup

predaj

marketing

trh

zákazník



Obsah:
  • 1 všeobecná charakteristika trhu výrobnej sféry
    1.1 specifika trhu výrobnej sféry
    1.2 interpodnikové vztahy na trhu výrobnej sféry

    2 nákup
    2.1 hlavně faktory pósobiace na zákazníka – nákupcu
    2.2 fázy nákupu na trhu výrobnej sféry
    2.3 strategická funkcia nákupu
    2.4 organizácia nákupu v podniku
    2.5 pravomoc nákupcu
    2.6 prostredie nákupcu
    2.7 základné modely procesu nákupu
    2.8 podstata vzťahov zákazník – dodavatel

    3 marketing nákupu
    3.1 přístup marketingu nákupu
    3.2 etapy marketingu nákupu
    3.3 specifika marketingu nákupu
    3.4 správajvie nákupcu na trhu výrobnej sféry

    4 riziká zákazníka
    4.1 transakčně rizika
    4.1.1 faktory transakčných rizík
    4.1.2 podstata transakčních rizík
    4.2 rizika spojené s charakteristikami vztahu zákazník - dodavatel
    4.2.1 investície do vzťahov zákazník - dodavatel
    4.2.2 atmosféra vzťahov zákazník - dodávateľ
    4.2.3 členeme rizík spojených so vzťahmi s dodávatelom
    4.3 rizika spojené s pozíciou zákazníka na trhu nákupu a vývoj nákupných strategií

    5 strategický aspekt marketingu nákupu
    5.1 analýza potrieb
    5.2 klasifikácia nákupov
    5.3 analýza a voľba trhu nákupu
    5.4 vizualizácia portfolia nákupu
    5.5 diagnostika situácie

    6 operatívny aspekt marketingu nákupu
    6.1 nákupny mix
    6.2 plán nákupu
    6.3 nákupné rokovanie
    6.4 uzatvorenie zmluvy
    6.5 kontrola marketingu nákupu
    7 podstata a postavenie v podniku
    7.1 koncepcia predaja
    7.1.1 plán predaja
    7.1.2 predajný prieskum
    7.1.3 fázy predaja
    7.1.4 udržiavaxie vzťahov po předají

    8 charakteristika prístupu dodávateľa
    8.1 analýza vzťahov zákazník – dodavatel
    8.1.1 analýza atmosféry vzťahov zákazník – dodavatel
    8.1.2 analýza investícií dodávatela
    8.2 diagnostika vzťahov zákazník – dodavatel
    8.2.1 retrospektívna bilancia vzťahov
    8.2.2 perspektívyvývojavzťahov zákazník - dodávateľ
    8.3 atraktivnost zákazníka
    8.4 scénáře postupu
    8.5 predajné správanie dodávátela
    8.5.1 vymedzenie želanej pozície a úroveň investícií dodávatela
    8.5.2 nástroje činnosti dodávatela
    8.5.3 plánovanie obchodnej činnosti dodávateľa
    8.5.4 vstup do vzťahov zákazník - dodávateľ

    9 obchodný personál
    9.1 spósoby organizácie obchodného personálu
    9.1.1 metody určovania potrieb obchodného personálu
    9.1.2 organizácia obchodného personálu
    9.2 manažment obchodného personálu
    9.2.1 určovanie cieeov predaja obchodnému personálu
    9.2.2 riadenie a kontrola predaja
    9.2.3 odmeňovanie obchodného personálu
    9.2.4 motivácia, vzdělávnie a kariéra
    9.2.5 budúcnosť obchodného personálu

    10 prognóza predaja
    10.1 metody prognózovania predaja
    10.2 postup vypracovajvia prognózy a plánu predaja
    10.3 kontrola prognózy a plánu predaja
    10 riadenie sektora predaja
    11.1 podstata riadenia sektora predaja
    11.2 analýza aktivit predajcu
    11.2.1 vypracovanie ekonomické) analýzy sektora predaja
    11.2.2 preskůmanie vplyvu vykonaných návštěv
    11.2.2.1 kvantitativná analýza návštěv
    11.2.2.2 výskům neefektivnych návštěv
    11.2.2.3 prvky strategie návštěv
    11.3 analýza portfolia zákazníkov
    11.3.1 životný cyklus
    11.3.1.1 skúmanie životného cyklu portfolia zákazníkov
    11.3.1.3 analýza životného cyklu portfolia zákazníkov podia skupin produktov
    11.3.1.4 specifické situácie predaja
    11.3.2 konceivtrácia zákazníkov portfolia
    11.3.3 hodnotenie potenciálu zákazníkov
    11.3.4 hodnotenie prieniku zákazníkov
    11.4 analýza portfolia produktov
    11.4.1 zabezpečenie permanenttcosti predaja
    11.4.1.1 rozdelenie produktov portfolia
    11.4.1.2 hodnotenie objektívnych rizik
    11.4.1.3 přístup k strategii vypracovania obchodných návštěv predajcu
    11.5 stratégia obchodných návštěv
    11.5.1 plán obchodných návštěv podea platforiem
    11.5.2 alokácia návštěv u zákazní kov
    11.5.2.1 úsilie zákazníka a jeho hodnotenie
    11.5.2.2 ukazovatele preukázaného úsilia
    11.5.2.3 ukazovatele očakávaného úsilia
    11.5.2.4 úsilie predajcu podia zákazníkov
    11.6 plánovanie obchodných návštěv
    11.7 riadenie nepredvídateených obchodných návštěv

Zdroje:
  • Kita: Nákup a predaj. Bratislava. 2001
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko