Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 090   projektov
0 nových

Plánovanie výroby

«»
Prípona
.doc
Typ
skriptá
Stiahnuté
4 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
neznámy
ID projektu
7493
Posledná úprava
05.03.2018
Zobrazené
926 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby.
Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia náplne operatívnych plánov narastá s približovaním sa k najnižšiemu stupňu riadenia. Všeobecnou požiadavkou je, aby plánovacie činností boli na jednotlivých stupňoch riadenia zladené. Zosúladenie činností vnútropodnikových plánovacích útvarov má zabezpečiť premyslený systém operatívneho plánovania.
Jednotlivé plánovacie útvary nevyhnutne musia spolupracovať aj s inými vnútropodnikovými útvarmi najmä s :

Kľúčové slová:

Plánovanie výroby

Výroba

Typy výroby

Výrobná kapacita

výrobný proces



Obsah:
  • Špecifické znaky strojárenskej výroby
    Plánovanie
    Základné charakteristiky a definície
    VÝroba - úvod
    1. Špecifické znaky strojárskej výroby
    1.1 Charakteristika strojárskeho výrobného procesu
    Typy výroby
    Výrobna kapacita
    1.2 Časová štruktúra výrobného procesu.

Zdroje:
  • Tomek, G., Vávrová, V.: Řízení výroby, Grada Publishing, 2000, ISBN 80-7169-955-1
  • Modrák, V.: Plánovanie výroby, (skriptá), FVT Prešov, 2006, ISBN 80-8073-530-5
  • Sedlák, M.: Manažment, Elita, 2000, ISBN 80-8044-015-8
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko