Podnikové plánovanie - Jeho miesto v systéme riadenia
Popis:
Sú to všetky prednášky za zimný semester z predmetu podnikové plánovnie
Obsah archívu:
person+ílne pl+ínovanie.ppt
BSC a pl+ín.v+Żroby.ppt
Podnikov+ę pl+ínovanie.ppt
Personálne plánovanie
Jeho miesto v systéme riadenia
Personálne plánovanie je podsystémom personálneho riadenia.
V procese personálneho plánovania sa vytvárajú rozhodnutia o uspokojovaní potrieb podniku v oblasti ľudských zdrojov.
V procese riadenia ide o hľadanie optimálnej kombinácie zdrojov, ktorých súčasťou sú aj zdroje ľudské.
Personálne plánovanie
Horizont pers.plánovania
V krátkodobom horizonte sa podnik usiluje o optimálny stav svojich pracovníkov, ktorý musí zodpovedať výrobnej kapacite podniku a jej využitiu vzhľadom na možnosti odbytu produkovaných výrobkov.
Ak ide o dlhodobý horizont, hľadá sa optimálna kombinácia práce a kapitálu pričom do hry vstupuje investičný proces a substitúcia práce kapitálom.
Kľúčové slová:
personálne plánovanie
pracovný potenciál
ľudské zdroje
zamestnanci
výkon
produktivita
Obsah:
- Personálne plánovanie
Ciele personálneho plánovania
Nadväznosť personálneho plánovania (PP):
Časový horizont PP:
Východisko PP: Analýza ľudských zdrojov
Analýza ľudských zdrojov:
Analýza pracovného potenciálu
Bilancovanie ľudských zdrojov:
Čo je výkon a produktivita?
Uvedené prvky sa menia v závislosti od:
Interné zdroje informácií:
Externé zdroje informácií:
Stanovenie potrebného počtu pracovníkov
Stanovenie, plánovanie mzdových nákladov u zamestnanca:
Tendencie zvyšovania účinnosti ľudských zdrojov:
...
...
...
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.