Rozhodovacie procesy

STRÁNKY ROZHODOVANIA A TEÓRIE ROZHODOVANIA

Rozhodovanie predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizácii realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia). Niektoré poňatia riadenia, vychádzajúce z jeho dekompozície do jednotlivých manažérskych funkcií, rozlišujú tzv. sekvenčné manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestnenie pracovníkov, vedenie ľudí a kontrola), ktoré sa realizujú v určitom časovom slede, a priebežné funkcie (analýza činností, rozhodovanie a komunikácia), ktoré prestupujú sekvenčné manažérske funkcie. Rozhodovanie je skutočne nedeliteľnou zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa uplatňuje v plánovaní, keďže jadro plánovacích procesov tvoria v skutočnosti rozhodovacie procesy.