Strategický manažment - Antošová

stratégia

manažment

analýza

• 1. ÚVOD DO STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU
  1.1. Základy strategického manažmentu a terminológia
  1.2. Zodpovednosť za strategický manažment
  1.3. Strategické myslenie
  2. VÝVOJ STRATEGICKÉHO RIADENIA
  2.1. Vývoj teórie a praxe strategického manažmentu, prístupy a smery
  2.2. Fázy strategického manažmentu v praxi
  2.3. Súčasná situácia v rozvoji teórie strategického manažmentu
  3. PROCES STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU
  3.1. Proces a úrovne strategického manažmentu
  3.2. Strategický zámer, vízia, poslanie a ciele podniku
  3.3. Tvorba stratégie
  3.3.1. Analýza externého prostredia podniku - makroprostredie
  3.3.2. Analýza externého prostredia podniku - odvetvové prostredie
  3.3.3. Analýza interného prostredia podniku
  3.3.4 Syntéza výsledkov strategickej analýzy a výber stratégie
  4. PODNIKATEĽSKÁ STRATÉGIA
  4.1. Kontingentný prístup k typológii podnikateľských stratégií
  4.2. Generický prístup k typológii podnikateľských stratégií
  4.2.1. Porterove konkurenčné stratégie
  4.2.2. Mintzbergova typológia stratégií
  4.2.3. Hallov konkurenčný model
  4.2.4. Typológia stratégií podľa Milesa a Snowa
  4.2.5. Ofenzívne a defenzívne stratégie
  4.3. Podnikateľské stratégie v odvetví
  4.3.1. Stratégie v rozdrobenom odvetví
  4.3.2. Stratégie vo vznikajúcom odvetví
  4.3.3. Stratégie v dozrievajúcom odvetví
  4.3.4. Stratégie v zrelom odvetví
  4.3.5. Stratégie v útlmovom odvetví
  4.4. Iné podnikateľské stratégie vo vybraných situáciách
  4.4.1. Stratégie pre vedúci podnik
  4.4.2. Stratégie pre podnik druhého sledu
  4.4.3. Stratégie pre slabý podnik
  4.4.4. Stratégie pre podnik v kríze
  4.4.5. Stratégie pre podnik v medzinárodnom prostredí
  5. PODNIKOVÁ STRATÉGIA
  5.1. Charakteristika podnikovej stratégie
  5.2. Rozvoj podniku a jeho pôsobenie v odvetví
  5.2.1 Koncentrácia na jedno podnikanie a prechod k diverzifikácii
  5.2.2. Rastové stratégie
  5.2.3. Stabilizačná stratégia
  5.2.4. Revitalizačné stratégie
  5.2.5. Útlmové stratégie
  5.3. Aplikácia portfóliovej analýzy a používané metódy
  5.3.1. Matica BCG
  5.3.2. Matica GEC
  5.3.3. Matica životného cyklu odvetvia
  5.4. Hodnotenie strategických parametrov podnikateľských jednotiek
  5.5. Formulovanie podnikovej stratégie
  STRATEGICKÝ MANAŽMENT
  6. FUNKČNÉ STRATÉGIE
  6.1.Marketingová stratégia
  6.2. Výrobná stratégia
  6.3. Personálna stratégia
  6.4. Finančná stratégia
  6.5. Vedecko-technická stratégia
  7. IMPLEMENTÁCIA STRATÉGIE
  7.1. Štruktúra a podmienky implementácie stratégie
  7.2. Komunikácia pri implementácii stratégie
  7.3. Manažéra jeho strategické roly
  7.4. Tvorba organizačnej štruktúry
  7.4.1. Súlad organizačnej štruktúry so stratégiou
  7.4.2. Typy organizačnej štruktúry
  7.4.3. Integrácia činností v podniku
  7.5. Administratívne nástroje pri implementácii stratégie
  7.6. Motivačný systém podniku a stratégia
  7.7. Kontrolné systémy pri implementácii stratégie
  7.8. Podniková kultúra a stratégia