Kontrolovanie a jeho miesto v systéme manažérskych funkcií, prvky kontrolného systému, fázy kontrolného systému, význam kontroly pre podnik a manažment podniku

Kontrola - je proces monitorovania a verifikácie výstupných hodnôt organizácie, ktorého cieľom je zistiť, či sa splnil plán, ak nie upozorniť a opraviť chyby.
Je základnou manažérskou funkciou, ktorej obsahom je monitorovanie skutočnej výkonnosti, jej porovnávanie so štandardami, v prípade potreby si hľadanie opravných opatrení.

Úlohou kontroly je: zisťovať skutočný stav, porovnávať ho s vývojom a vyvodzovať závery.
Efektívny kontrolný systém zaisťuje, že činnosti organizácie sú vykonávané takým spôsobom, ktorý vedie k naplneniu cieľov organizácie. Kritérium, ktoré určuje efektívnosť kontrolného systému, je daný mierou - ako pomáha dosiahnuť splnenie cieľov organizácie.