Manažment a prístupy k jeho definovaniu

Manažment: je činnosť, ktorú vykonávajú manažéri {veľmi stručne povedané}.
Definícia: Manažment je proces koordinácie pracovných aktivít tak, aby všetky aktivity a činnosti boli vykonávané účinne a cieľavedome.

Rozbor definície:
Proces: Proces definuje prebiehajúce funkcie alebo hlavné aktivity manažérov. Tieto funkcie: plánovanie , organizovanie, vedenie a kontrola.
Koordinácia práce iných: Je to činnosť manažéra ,ktorá ho odlišuje od práce iných zamestnancov napr. vo výrobnej sfére. Vykonáva činnosti, ktoré vedú k splneniu cieľov.
Účinnosť: Účinnosť znamená nárast na výstupe oproti vstupu. Vstupy pre manažérov tvoria: ľudia, ich kvalita, výkonnosť, vzdelanosť, peniaze a zariadenia, ako technická úroveň, ich využitie.
Efektivita: Efektivita sa často používa na označenie miery správnosti a účelnosti výrobnej a inej činnosti pri dosiahnutí cieľa. Procesy sú vykonávané efektívne vtedy, ak vstupy nie sú vyššie ako výstupy , napr. finančné náklady na výrobu.
Najvýznamnejšie historické etapy:
1. Taylorizmus - prvá formulácia vedeckých poznatkov
2. Fordizmus - integrovanie pracovísk do pásovej výroby
3. Neoklasický manažment výroby - využívanie poznatkov humanitných vied
4. Batizmus (účtovné jednotky s motiváciou, vlastný maloobchod, vzdelávanie...)
5. Systémový manažment s využitím IT