Manažment - vypracované štátnicové otázky

1. Hlavné prístupy v súčasnom manažmente využívajúce interdisciplinárny prístup, ich prínosy, nedostatky a hlavní predstavitelia.
-kvalitatívny prelom v man. teóriách spôsobilo obdobie po 2. sv. vojne
- vedecko-technický rozvoj a konštrukcia PC, uplatnenie operačného výskumu spôsobili, že teória Manažmentu získala interdisciplinárny charakter
-popri dovtedajších vedných disciplínach sa začali aplikovať poznatky novovzniknutých vied, najmä kybernetiky, všeob. teórie systémov, operačného výskumu...
-postupne sa sformovali 3 prístupy- ROZHODOVACÍ, KVANTITATÍVNY, SYSTÉMOVÝ

» ROZHODOVACÍ PRÍSTUP - predstavitelia tvrdia, že rozhodovanie je podstatou riadenia a niekedy dokonca stotožňovali rozhodovanie s riadením
-proces rozhodovania sa snažili zdokonaliť vypracovaním racionálneho postupu rozhodovania a hľadaním takých spôsobov rozhodovania, kt. by umožnili najlepšie riešenie v rámci možných variantov
• Herbert Simon (najvýznamnejší predstaviteľ)- stotožňoval manažment s rozhodovaním
• opisuje 3 stupne rozhodovacieho procesu:
1. hľadanie rozhodovacích príležitostí (problém)
2. rozvíjanie a analýza činností (projekcia alternatív riešenia)
3. výber konkrétnej činnosti (výber najlepšej alteranatívy)
- realizáciu rozhodnutí považoval za súčasť rozhodovacieho procesu
- hl. miesto v jeho výskumoch však malo prijímanie rozhodnutí
- skúmal aj možnosti použitia matematických metód a výpočtovej techniky v rozhodovaní => odlišuje 2 druhy rozhodovania:
* programovateľné (rutinné, opakovateľné, pri ktorých možno použiť metódy operačného výskumu)
* neprogramovateľné (problém je nový a neštruktúrovaný, môžeme použiť intuíciu alebo heuristické metódy)