Popis:
Motivácia je dôležitý predpoklad úspešného manažmentu, predstavuje vnútorné podnety (pohnútky), ktoré vedú k určitému správaniu sa človeka, k dosahovaniu stanovených cieľov, a tým k uspokojovaniu potrieb. Motivácia je reťazcom naväzujúcich reakcií smerujúci k cieľu.
DEFINÍCIA: psychologický proces ovplyvňujúci vnútorné hybné sily (motívy), ktoré usmerňujú správanie sa jednotlivca:
- aktivizujú jednotlivca,
- vedú k činnosti s úmyslom dosiahnuť cieľ,
- sústava faktorov, ktoré spôsobujú, že ľudia sa správajú istým spôsobom,
- dynamicky usporiadaný súbor vnútorných faktorov, ktoré vo forme aktuálnych alebo trvalých pohnútok podnecujú človeka k činnosti a zameriavajú túto činnosť na určitý cieľ
PROCES MOTIVÁCIE:
Tvoria 3 základné komponenty:
1. na začiatku vnútorné hnacie sily (motívy) vyplývajúce z vnútornej nerovnováhy osoby vedú k vytýčeniu cieľov a vyvolávajú v nej napätie (fyziologické), aby sa angažoval správaním, ktorým sa dosiahne cieľ,
2. osoba hľadá prostriedky na dosiahnutie cieľa, a tým regulujú napätie v sebe, v presvedčení, že uspokojí svoje vnútorné pohnútky,
3. komponent - splnenie cieľov.
Po ich dosiahnutí osoba vedome alebo nevedome hodnotí, či vynaložené úsilie stálo alebo nestálo zato. Výsledky hodnotenia sú ďalším motívom - motiváciou ku konaniu (cyklus sa opakuje).
Kľúčové slová:
zmena
cyklus korokov
štádia zmeny
teória posilnenia
teória očakávania
Obsah:
- 1. TEÓRIE POTRIEB
MASLOWOVA TEÓRIA
ALDERFEROVA TEÓRIA
HERZBERGOVA 2-FAKTOROVÁ TEÓRIA
McCLELLANDOVA TEÓRIA
2. TEÓRIE MOTIVAČNÉHO PROCESU
TEÓRIA ROVNOSTI:
TEÓRIA OČAKÁVANIA
TEÓRIA POSILNENIA
Zdroje:
- Poznámky z predmetu Manažérstvo v ošetrovateľstve (Kiliková, M.).
- Manažment zdravotnej starostlivosti I (Šallingová, Z.).