Manažment zmien, Definícia zmeny, typológia, hlavné príčiny zmien. Globalizácia, jej dopady na činnosť firiem. Odpor voči zmene, príčiny odporu. Metódy prekonávania odporu.

«»

Prípona .doc	Typ štátnicové otázky	Stiahnuté 67 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 5720
Posledná úprava 22.11.2017	Zobrazené 3 128 x	Autor: aveeva
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
5 Kreditov
kvalita:
84,2%
84,2%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Prešovská univerzita v Prešove
Fakulta:Fakulta manažmentu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Manažment
Študijný program:-
Ročník:3. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:4 strán

Popis:

Manažment zmien, Definícia zmeny, typológia, hlavné príčiny zmien. Globalizácia, jej dopady na činnosť firiem. Odpor voči zmene, príčiny odporu. Metódy prekonávania odporu.

Zmena
» Prechod z jedného stavu do druhého
» Subjektom zmeny je obvykle organizácia
» Hĺbka zmeny - vyjadruje posun, ktorý nastáva v hodnotovej a názorovej sústave členov organizácie, i v tom, ako je organizácia ustanovená
» Rozšírenosť zmeny - vyjadruje jej extenzívny rozsah (pôsobnosť)
» Zložitosť zmeny - vzťahuje sa najmä na veľkosť organizácie. Veľké organizácie sú zložité, pretože zamestnávajú veľa ľudí a dá sa čakať veľký odpor
» Obsahom zmien môžu byť:
- Ciele a stratégia
- Technológia
- Pracovné miesta
- Organizačná štruktúra
- Ľudia (uvoľňovanie, prijímanie, rekvalifikácia)

Kľúčové slová:

Manažment zmien

globalizácia

reakcia na zmeny

príčiny zmien

odpor

Obsah:

Zmena
Hlavné príčiny zmeny
Charakteristiky ekonomického prostredia
Globalizácia
Znaky globalizácie:
Negatívne dôsledky globalizácie:
Príčiny odporu k zmenám
Odpor voči zmene
5 štádií reakcie na zmeny:
Príčiny neúspešných zmien

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame