Nákladový controlling - vypracované štátnicové otázky

1. Pojem, dimenzie, úlohy, použité nástroje a miesto nákladového controllingu v systéme riadenia podniku.
Controlling je podsystém systému riadenia, je to moderný systém riadenia, je to súhrn pravidiel.
Controlling je podsystém systému riadenia, ktorý:
- pomáha dosiahnuť podnikové ciele,
- zabraňuje prekvapeniam a včas „rozsvieti“ červenú,
- včas upozorňuje na prípadné nebezpečenstvá, ktoré vyžadujú prijať v riadení účinnéopatrenia

Controlling - je súhrn všetkých čiastkových riadiacich úloh, ktoré koordinujú plánovanie, kontrolu a informačné zabezpečenie.
Controlling je kontinuálny proces zameraný na ekonomické ovládnutie podniku (prostredníctvom ekonomických informácií).
Controlling „má podnik pod kontrolou“, t. j. neustále porovnávanie plánu - ciele podniku - s dosiahnutým..
Controlling predstavuje špecifickú formu práce s informáciami, je to proces stále silnejšieho prerastania informačnej podpory do vlastného riadenia hodnototvorného procesu podniku a smeruje k náprave jeho nedostatkov, že to moderná, logická vývojová etapa v riadení pokoročilých podnikov, ktorá slúži k docieleniu ziskku a ks stabilizácii likvidity (Foltínová)

DIMENZIE CONTROLLINGU
Strategický controlling (ten sa neučíme)
- je zameraný na strategické rozhodnutia firmy,
- cieľom je zabezpečiť ich dosiahnutie prostredníctvom sledovania príležitostí a hrozieb,
- spája vnútornú situáciu podniku s externým prostredím,
- analyzuje jeho hlavné vývojové trendy,
- analýza prechádza od najširšieho okolia podniku až po bezprostredné podnikové okolie tvorené tzv. stakeholders
Operatívny controlling (tento sa učíme)
- je zameraný na kratšie časové obdobie,
- zabezpečuje riadenie zisku v krátkodobom horizonte,
- je založený na nákladovej a výkonovej evidencii a jej nástrojoch
- znamená podnikové riadenie za pomoci čísel.