Ročné plány, rozpočty a operatívne plánovanie
Popis:
Ročné plány, rozpočty a operatívne plány
Do ročných plánov sa transformujú úlohy z biznis plánu. Ročné plány sú bezprostredne previazané na rozpočty, ktoré sa zostavujú pre jednotlivé funkčné oblasti, ako aj pre firmu ako celok. Vo firme plní rozpočet úlohu plánovacieho a kontrolného rozvoja, súhrnný rozpočet sa nazýva aj MASTER ROZPOČET. Obsahuje vyčíslenie plánovaných výnosov, nákladov a výdavkov spojených s realizáciu príslušného plánu a prispievajú k naplánovaniu primárneho cieľa firmy. Proces zostavovania rozpočtov sa nazýva BUDGETARY PLANNING. Má dve fázy:
1. Konkretizácia úloh biznis plánu do ročného plánu
2. Tvorba rozpočtov jednotlivých funkčných oblastí
Kľúčové slová:
Ročné plány
rozpočty
operatívne plánovanie
Plánovanie produkcie
Plánovanie zásobovania
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.