Home » Štátnicové otázky » Rozhodovanie ako proces, jeho dôležitosť v práci manažéra, uvedenie jeho prvkov a druhov podľa úrovní manažmentu. Moc a právomoc, účasť kolektívu na rozhodovaní.

Rozhodovanie ako proces, jeho dôležitosť v práci manažéra, uvedenie jeho prvkov a druhov podľa úrovní manažmentu. Moc a právomoc, účasť kolektívu na rozhodovaní.

«»

Prípona .doc	Typ štátnicové otázky	Stiahnuté 3 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 9630
Posledná úprava 27.08.2018	Zobrazené 1 456 x	Autor: -
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
2 Kreditov
kvalita:
82,5%
82,5%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:-
Fakulta:-
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Základy managementu
Študijný program:-
Ročník:1. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:3 strán

Popis:

Manažérske rozhodovanie
- Rozhodovanie je prelínajúcou sa manažérskou funkciou (obrázok - otázka. č. 11).
- Na všetkých úrovniach vo všetkých oblastiach organizácie prijímajú jednotlivci rozhodnutia.
- Je to vlastne proces výberu z viacerých existujúcich alternatív či možností.
- Manažér sa rozhoduje v dvoch rovinách - racionálne a intuitívne.

Rozhodovací proces
- Rozhodovací proces nie je len výber z alternatív. Je to zložitý proces, ktorý sa skladá z postupných, na seba nadväzujúcich krokov. (Procesom je preto, lebo má svoje vstupné hodnoty, ktoré chcem zlepšiť na výstupné, výstupnými hodnotami je konkrétny plán.)
- Prvkami rozhodovania sú miesto, čas, spôsob, atď.

Kľúčové slová:

kroky rozhodovacieho procesu

druhy rozhodnutí

úrovne manažmentu

právomoc

zodpovednosť

Obsah:

Manažérske rozhodovanie
Rozhodovací proces
Kroky rozhodovacieho procesu:
Druhy rozhodnutí podľa úrovní manažmentu
Druhy rozhodovacích procesov:
Moc, právomoc a zodpovednosť v práci manažéra

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame