Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 057   projektov
0 nových

Rozhodovanie ako proces, jeho dôležitosť v práci manažéra, uvedenie jeho prvkov a druhov podľa úrovní manažmentu. Moc a právomoc, účasť kolektívu na rozhodovaní.

«»
Prípona
.doc
Typ
štátnicové otázky
Stiahnuté
3 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
9630
Posledná úprava
27.08.2018
Zobrazené
1 418 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Manažérske rozhodovanie
- Rozhodovanie je prelínajúcou sa manažérskou funkciou (obrázok - otázka. č. 11).
- Na všetkých úrovniach vo všetkých oblastiach organizácie prijímajú jednotlivci rozhodnutia.
- Je to vlastne proces výberu z viacerých existujúcich alternatív či možností.
- Manažér sa rozhoduje v dvoch rovinách - racionálne a intuitívne.

Rozhodovací proces
- Rozhodovací proces nie je len výber z alternatív. Je to zložitý proces, ktorý sa skladá z postupných, na seba nadväzujúcich krokov. (Procesom je preto, lebo má svoje vstupné hodnoty, ktoré chcem zlepšiť na výstupné, výstupnými hodnotami je konkrétny plán.)
- Prvkami rozhodovania sú miesto, čas, spôsob, atď.

Kľúčové slová:

kroky rozhodovacieho procesu

druhy rozhodnutí

úrovne manažmentu

právomoc

zodpovednosť



Obsah:
  • Manažérske rozhodovanie
    Rozhodovací proces
    Kroky rozhodovacieho procesu:
    Druhy rozhodnutí podľa úrovní manažmentu
    Druhy rozhodovacích procesov:
    Moc, právomoc a zodpovednosť v práci manažéra
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko