Vypracované otázky na Manažment

metódy manažmentu

podmienky rozhodovania

organizačné zmeny

výrobná základňa

odvetvia

úspešnosť podniku

podnikové základne

• 1. Vývoj, predmet a metódy manažmentu. Kybernetické poňatie riadenia, regulácie a transformácie systémov
  2. Organizačný systém, jeho funkcie a vlastnosti, charakteristika, znaky a funkcie podniku, všeobecné a parciálne ciele podniku
  3. Typy a organizačno-právne formy podnikov. Združovanie podnikov.
  4. Podnik vo vonkajšom prostredí, štruktúra vonkajšieho prostredia, vnútropodnikové faktory podnikateľskej činnosti.
  5. Charakteristika, predmet a funkcie podnikového manažmentu, stupne a zručnosti podnikového manažmentu, horizontálne členenie podnikového manažmentu
  6. Plánovacia funkcia podnikového manažmentu, strategické a taktické plánovanie, rozhodovanie a štruktúra rozhodovacieho procesu
  7. Podmienky rozhodovania a rozhodovacie metódy, riziká pri rozhodovaní a paralýza rizika
  8. Podnikové krízy, ich príčiny, fázy a dôsledky, krízové stratégie
  9. Štruktúrne organizovanie podniku. Podnikové štruktúry, typy organizačných štruktúr. Vzťahy a väzby medzi vnútropodnikovými organizačnými jednotkami
  10. Zodpovednosť, autorita a delegovanie, centralizovaná a denentralizovaná organizácia.
  11. Manažment ľudských zdrojov, ľudský potenciál, získavanie ľudských zdrojov, chyby pri získavaní pracovníkov
  12. Organizačné zmeny a stres, činitele uplatňovania organizačných zmien
  13. Ovplyvňovacia funkcia manažmentu, vedenie a motivovanie pracovníkov. Osobnosť manžéra.
  14. Tvorba a riadenie pracovných skupín, získavanie, výber, rozmiestňovanie, výchova a hodnotenie pracovníkov, personálna politika a personálna práca, spoločenská kultúra.
  15. Medziosobnostná komunikácia, komunikačné prostriedky, zložky bariéry a smery sociálnej komunikácie.
  16. Kontrolná funkcia manažmentu, štruktúra kontrolného procesu, druhy kontrol, štandardy a informačný systém manažmentu.
  17. Predmet a funkcie výrobného manažmentu, využitie operatívneho manažmentu v podnikateľskom riadení a manažment kvality. Podstata a funkcia poľnohospodárskej výroby a ostatných výrob v podniku.
  18. Manažment pôdneho fondu, pozemkové úpravy.
  19. Výrobná základňa v poľnohospodárstve, výrobné odvetvia a ich členenie, vzťahy medzi výrobnými a servisnými odvetviami. Metódy stanovenia potreby pracovníkov a mechanizačných prostriedkov.
  20. Výrobné procesy v poľnohospodárstve. Formy usporiadania výrobných procesov v poľnohospodárskych podnikoch.
  21. Manažment hlavných odvetví RV.
  22. Manažment hlavných odvetví živočíšnej výroby
  23. Manažment ekologického poľnohospodárstva, metódy uplatňovania ekologického systému hospodárenia
  24. Hodnotenie úspešnosti podnikov, ukazovatele a štandardy podnikateľskej úspešnosti, likvidácia a majetkové vysporiadanie podnikov.
  25. Sektory a odvetvia poľnohospodárstva, výkonnosť podnikovej základne a podiel agropodnikateľských subjektov na trhu potravín. Rozvoj malého a stredného podnikania v PpoK.