Vypracované otázky z okruhu Manažment výroby
Popis:
7. Charakteristika a typy usporiadania výrobných procesov. Výrobné odvetvia v agrosubjekte
Výrobný proces v pľh predstavuje súhrn pracovných a technologických dejov, ktoré prebiehajú pri postupných premenách vstupných prvkov na výsledný produkt, za aktívneho pôsobenia pracovníkov, hmotného investičného majetku a ostatných prírodných činiteľov.
Základnými faktormi výrobného procesu sú:
• Pracovníci
• Prostriedky hmotného investičného majetku
• Vstupné prvky
Okrem toho do výrobného procesu vstupujú aj poznatky vedecko-technického pokroku.
Základným poslaním výrobného procesu je tvorba produktov pre úspešnú podnikateľskú činnosť, pričom každý výrobný proces je charakterizovaný nasledovnými znakmi:
• Má určitý stanovený cieľ
• Má určitý vymedzený priestor, v ktorom sa sám realizuje
• Má určitú technológiu
• Má určité nároky na vstupy
Kľúčové slová:
manažment výroby
agrosubjekt
poľnohospodárska výroba
rastlinná výroba
pôdny fond
Obsah:
- 7. Charakteristika a typy usporiadania výrobných procesov. Výrobné odvetvia v agrosubjekte
8. Kooperácia, lízing, franchising v poľnohospodárstve
9. Manažment ekologickej poľnohospodárskej výroby, zásadné rozdiely, ciele, metódy a výsledky pri výrobe bioproduktov a biopotravín
10. Manažment pôdneho fondu, pozemkové úpravy a ich riadenie, manažérsko-ekonomické hodnotenie pôdneho fondu
11. Manažment hlavných odvetví rastlinnej výroby
12. Manažment hlavných odvetví živočíšnej výroby
13. Manažment rozvoja kvality, podmienky a dôvody rozvoja agroturizmu a odmeňovanie pracovníkov v agrosubjektoch
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.