Vypracované skúškové otázky na Manažment

«»

Prípona .doc	Typ štátnicové otázky	Stiahnuté 0 x
Veľkosť 0,4 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 9514
Posledná úprava 09.08.2018	Zobrazené 618 x	Autor: -
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
50 Kreditov
kvalita:
83,1%
83,1%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
Fakulta:Fakulta ekonomiky a manažmentu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Manažment
Študijný program:-
Ročník:-
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:31 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

Počiatky vzniku M a školy M
- veda o manažmente je stará ako ľudstvo samo, lebo keby nebolo poznatkov z tejto oblasti neuzreli by svetlo sveta také stavby ako čínsky múr, pyramídy či zavlažovacie systémy. V novodobých dejinách sa riadiaca teória a prax ďalej rozvíjali s ohľadom na rozvoj vedy a techniky - je teda vedou 20. storočia
1. klasický smer-M vznikol v r. 1911- zakladateľ TAYLOR - zaoberal sa podnikovou úrovňou M a or-ganizáciou pracovných procesov
WEBER - autor „ideálnej byrokratickej organizácie podniku“-zabezpečuje maxim. efektívnosť, presnosť, stabilitu, disciplínu a spoľahlivosť podniku
FORD - zaviedol bežiace pásy a riešil rozpory záujmov robotníkov a zamestnávateľov
2. škola ludských vztahov=behavjorálna - vychádza z názoru, že prácu vykonávajú ľu-dia, ktorých usmerňujú manažéri a je treba riešiť medziľudské vzťahy na pracovisku
FALLETOVÁ - venovala sa otázkam autority, delegovania a riešenia konfliktov na pracovisku
PARETO - venoval sa otázkam sociálneho systému
MAYO - dokázal, že pracovné výsledky možno zvýšiť, ak sa bude s pracovníkmi zaobchádzať humánne (ľudsky)

Kľúčové slová:

manažment

vedenie ľudí

združovanie podnikov

podnikové krízy

motivovanie pracovníkov

komunikačné prostriedky

Obsah:

1. Vývoj, predmet a metódy mazažmentu
2. Kybernetické poňatie riadenia, metódy v kybernetike
3. Funkcie, obsah a nástroje manažmentu
4. Úlohy manažéra
5. Charakterizuj osobnosť manažéra
6. Ktoré sú prvky rozhodovania a ich podstata
7. Štýl vedenia ľudí v procese riadenia
8. Proces delegovania, zásady delegovania a zvláštne kategórie delegovania
9. Organizačný systém, jeho funkcie a vlastnosti, charaktereistika, znaky a funkcie podniku, všeobecné a parciálne ciele podniku
10. Typy a organizačno-právne formy podnikov, združovanie podnikov
11. Podnik vo vonkajšom prostredí, štruktúra vonkajšieho prostredia, vnútropodnikové faktory podnikateľskej činnosti
12. Charakteristika, predmet a funkcie podnikového manažmentu, stupne a zručnosti podnikového manažmentu
13. Plánovacia funkcia podnikového manažmentu, strategické a taktické plánovanie, rozhodovanie a štruktúra rozhodovacieho procesu
14. Podmienky rozhodovania a rozhodovacie metódy, riziká pri rozhodovaní a paralýza rizika
15. Podnikové krízy, ich príčiny, fázy a dôsledky, krízové stratégie
16. Štruktúrne organizovanie podniku, podnikové štruktúry, typy organizačných štruktúr, vzťahy a väzby medzi vnútropodnikovými organizačnými jednotkami
17. Ovplyvňovacia funkcia manažmentu, vedenie a motivovanie pracovníkov
18. Tvorba a riadenie pracovných kolektívov, vyhľadávanie, výber, rozmiestňovanie, rozvoj a hodnotenie pracovníkov, personálna politika a personálna práca
19. Medziosobnostná komunikácia, komunikačné prostriedky, zložky, bariéry a smery sociálnej komunikácie
20. Kontrolná funkcia manažmentu, štruktúra kontrolného procesu, durhy kontrol, štandardy a informačný systém manažmentu

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login