Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 118
projektov

Inovačný manažment - výcuc z knihy

«»
Prípona
.doc
Typ
študijný materiál
Stiahnuté
29 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
39391
Posledná úprava
28.01.2012
Zobrazené
2 462 x
Autor:
anulienka
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1 Konkurencieschopnosť a inovácie
1.1 Konkurencieschopnosť

Porter: Konkurencieschopnosť vychádza z identifikácie a využívania konkurenčných výhod, ktoré rešpektujú špecifiká národného hospodárstva a jednotlivých odvetví.
Manažment firmy by mal vytvoriť takú konkurenčnú stratégiu svojho podnikania, aby získal KV, bol schopný implementovať inovácie a rozvojovú stratégiu.

Konkurencieschopnosť podľa EÚ:
Schopnosť regiónov produkovať výrobky a služby, ktoré obstoja na medzinárodných trhoch a súčasne je zabezpečené udržiavanie vysokých a trvalých príjmov obyvateľstva.
Konkurencieschopnosť je schopnosť firiem, odvetví, regiónov, národov a nadnárodných regiónov generovať vysokú úroveň príjmov a zamestnancov.
...

1.2 Konkurenčné stratégie
Konkurenčná stratégia je proces hľadania priaznivého postavenia firmy v príslušnom odvetví s cieľom vybudovať výnosnú a dlhodobo udržateľnú pozíciu firmy voči vplyvom, ktoré podmieňujú charakter a intenzitu konkurencie v danom odvetví.

Michal Porter – 1980- 3 typy konkurenčných stratégií:
1.) stratégia nákladového vodcovstva
2.) stratégia diferenciácie
3.) stratégia koncentrácie (focus stratégia)
...

Kľúčové slová:

inovačný manažment

konkurencieschopnosť

inovácie

konkurenčné stratégie

tvorivé myslenie

firemená kultúra

inovácia



Obsah:
  • 1 Konkurencieschopnosť a inovácie
    1.1 Konkurencieschopnosť
    1.2 Konkurenčné stratégie
    1.3 Konkurenčná výhoda
    1.4 Konkurencieschopnosť slovenskej ekonomiky
    1.5 Lisabonská stratégia a EÚ
    1.6 Desať bodový program na podporu inovácií
    1.7 Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie
    2 Inovácie a inovatívne podnikanie
    2.1 Charakteristika inovácií a ich význam
    2.2 Inovácia a výrobca
    2.3 Inovácia a zákazník
    2.4 Inovácia a produkt
    2.5 Inovácie a prostredie
    2.6 Dlhodobosť pôsobenia podnikateľskej inovácie
    2.7 Efektívnosť inovácií
    2.8 Objekty inovácie
    2.9 Podnikavosť a podnikanie
    2.10 Podmienky ovplyvňujúce podnikanie
    2.11 Inovatívne podnikanie
    3. Manažment inovácií
    3.2 Štruktúra strategického riadenia
    3.3 Zmeny ako predpoklad úspechu firmy
    3.4 Úloha inovačného manažmentu
    3.5 Vznik inovačných námetov
    3.6 Algoritmus výberu inovačných námetov
    3.7 Druhy inovačných stratégií
    3.8 Úloha malých firiem v inováciách
    4. Tvorivé myslenie
    4.1 Zásady tvorivého myslenia
    4.2 Proces tvorivého myslenia
    4.3 Vznik inovačných námetov
    4.4 Podstata tvorivého myslenia
    5 Inovačné stratégie súčasnosti
    5.1 Východiská na tvorbu inovačných stratégií
    5.2 Úloha inovácií v rozvoji firmy
    5.3 Tvorba stratégie
    5.4 Návrh inovačnej stratégie SR na roky 2007 až 2013
    5.5 Regionálne inovačné stratégie
    7 Implementácia inovačnej stratégie vo firme
    7.1 Ciele a obsah implementácie
    7.2 Proces implementácie inovačnej stratégie
    7.3 Projekt implementácie inovačnej stratégie
    7.3.1 Projektový manažment
    7.3.2 Plánovanie projektov, ich kontrola a realizácia
    7.3.3 Poslanie projektového manažmentu pri inováciách
    7.3.4 Implementačné plány inovačných projektov
    7.4 Životný cyklus projektu

Zdroje:
  • Inovačný manažment - Čimo
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko