Personálna agenda a normy

DEĽBA PRÁCE :
prvá deľba práce –rozdelenie práce medzi mužmi a ženami
druhá deľba práce – lovci, zberači – poľnohospodári
tretia deľba práce – vznik remesiel – bol to krok ľudstva dopredu.
štvrtá deľba práce -
- objavenie hromadnej pásovej výroby, práca sa rozdelila na veľa úsekov , tu vznikla potreba manažmentu, organizácie práce.
- Henry Ford – fordizmus - neľudský manažment
- Taylor – robil u Forda, zaznamenával prácu ľudí – normoval prácu, bol známi tým, že normoval najlepších robotníkov, namiesto priemerných.
- Toyota production system – tento systém ničí zamestnancov, robotník obsluhoval naraz viac strojov na jednom stanovišti. Každý vykonal určitú operáciu, ktorá nadväzovala na ostatné.
- Filozofia Toyoty – prístup bol premýšľaj, neponáhľaj sa. Začiatok humánne orientovaného prístupu k práci.( všetko to, čo dokážem urobiť v továrni, neurobím sám, ale cez mojich ľudí. )

RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV – motivovať ľudí cez benefity...
Benefity :
- starajú sa o zdravie zamestnanca
- špeciálna zdravotná starostlivosť
- nepeňažné plnenie – služobné auto, preplatenie dovolenky, služobné telefóny...
- cez hodnotenia
TQM
- zamestnávateľ
- zamestnanec
- zákazník
..

ÚROVNE PERSONÁLNEJ PRÁCE
- riadenie ľudských zdrojov
- personálne riadenie
- personálna administratíva

PERSONÁLNA ADMINISTRATÍVA
- historicky najstaršia forma personálnej práce
- je zameraná na základné administratívne úkony spojené so zamestnávaním ľudí
- takéto riadenie je pasívne – podporné

PERSONÁLNE RIADENIE
- objavilo sa pred II. svetovou vojnou. Aktívna rola personálnej práce. Vznik personálneho riadenia. Personálna politika. Uplatňovanie personálnej politiky v personálnej práci.
- personálne útvary dostali autoritu a právomoc.
- toto riadenie má povahu operatívneho riadenia
- nie je orientované na budúcnosť
...