Personálny manažment

PERSONÁLNY MANAŽMENT
26. marca 2011

Doc. Ing. Anna Kachaňáková CSc.

Podmienky k pripusteniu a zskaniu skúšky (externá forma štúdia):
Seminárna práca - vypracovanie dotazníka (dvojice študentov) spolu je možné získať 30 bodov, na to je potrebné:
● Vyplnenie všetkých otázok
● Overenie odpovedí
● Uvedenie kontaktnej adresy organizácie
● Pečiatka organizácie (nepovinná)
● Je potrebné odovzdať dva týždne pred skúškou
Prípadové štúdie - sformulovanie a následné odprezentovanie odpovedí na pridelené prípadové štúdie (písomnou a ústnou formou), spolu je možné získať 20 bodov

Skúška - písomná forma, je možné získať 50 bodov - 2 otázky
Z predmetu PM je možné spolu získať 100 bodov, na udelenie najnižšieho hodnotenia - 60 bodov

Odporúčaná literatúra:
-Personálny manažment Doc. Ing. Anna Kachaňáková, 1 vydanie
-ARMSTRONG, M.2007.Riadenie ľudských zdrojov: Najnovšie trendy a postupy. 10. vydanie, Praha: Grada Publishing, a.s., 2007.800 s. ISBN 80-247.1407-8

OBSAH prednášky
Personálny manažment
● Ciele PM
● Základné úlohy PM
● Systém PM
● Subjekty PM
● Predmet činnosti personálneho útvaru
● Organizačné modely PM
● Počty personalistov
● Predmet činnosti manažérov
●
Personálny manažment
-činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov (ľudské zdroje) a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí SYNERGICKÉHO EFEKTU: splnení cieľov zamestnancov i organizácie ako celku

Hlavný cieľ PM
-slúžiť tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu
AKO?
-zvyšovaním produktivity práce
-lepším využitím:
Ľudských zdrojov
Informačných zdrojov
Materiálnych zdrojov
Finančných zdrojov