Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 119
projektov

Rozhodovanie v manažérskej práci

«»
Prípona
.zip
Typ
študijný materiál
Stiahnuté
0 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
43546
Posledná úprava
27.12.2013
Zobrazené
1 187 x
Autor:
barbora
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Monitorovanie (vlastnej organizácie a prostredia) je založené na princípe triggerov (spúští). Tie odštartujú akciu, ktorá môže byť:
1. autonómna a) bez uvedomeného plánovania či rozhodovania b) uvedomená (algorytmus)
2. rozhodovacia (keď sa k danej situácii neviaže presný algoritmus), je teda potrebné: a) nájsť alternatívy riešenia b) stanoviť kritériá pre hodnotenie alternatív c) vybrať (optimálnu) alternatívu
Rozhodovanie definujeme ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém (predmet riešenia), stanovuje možné alternatívy riešenia a podľa určitého kritéria určuje najvýhodnejší spôsob riešenia problému.

Kľúčové slová:

rozhodovanie

problém

analýza

kriteriálna matica

užitočnosť

rozhodovací model

SPR

ROMC

SPSR

EIS



Obsah:
  • Definície
    Jednokrokové rozhodovanie
    Výber rozhodovacieho kritéria
    Rozhodovací proces ako postupnosť rozhodovacích krokov
    Model viackrokového rozhodovacieho procesu
    Viackriteriálne rozhodovanie
    Spoločné fázy oboch metód
    Metóda vážených súčtov
    Konkordačná analýza
    Kardinálna teória užitočnosti
    Teória výberu
    Stochastická dominancia
    Výber metódou strednej hodnoty a disperzie
    Schéma rozhodovacieho modelu
    Definície SPR
    Charakteristiky SPR
    Architektúra SPR
    Modelový subsystém SPR
    Funkcie a úlohy subsystémov SPR
    Technologické úrovne SPR
    Účastníci tvor by SPR
    Prístupy k tvorbe SPR
    Interaktívny návrh
    Tímovo vyvíjané SPR
    SPR vyvinuté svojím používateľom
    Význam SPR
    ROMC
    Fázy tvorby SPR
    Vývojové prostredia SPR
    Prínosy (výhody používania SPR)
    Hodnotová analýza
    Hodnotová analýza podrobnejšie
    Príklady existujúcich špecifických SPR
    Kritériá hodnotenia generátora
    Rozhodovacia metodológia pre výber generátora SPR
    Systémy na podporu skupinového rozhodovania
    Komponenty SPSR
    Vzťah SPSR a SPR
    Typológia SPSR
    Charakteristiky SPSR
    Softverové nástroje špecifické pre SPSR
    Determinanty úspešnosti SPSR
    Exekutívne informačné systémy
    Charakteristiky EIS
    Činnosti, ktoré vykonávajú vrcholoví manažéri a potreba ich informačnej podpory
    Požiadavky na podporný systém pre vrcholový manažment
    Vývoj EIS podľa Kogana - informácia pre motiváciu
    Implementácia EIS - kľúčové faktory úspešnosti
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko