Rozhodovanie v manažérskej práci
Popis:
Monitorovanie (vlastnej organizácie a prostredia) je založené na princípe triggerov (spúští). Tie odštartujú akciu, ktorá môže byť:
1. autonómna a) bez uvedomeného plánovania či rozhodovania
b) uvedomená (algorytmus)
2. rozhodovacia (keď sa k danej situácii neviaže presný algoritmus), je teda potrebné:
a) nájsť alternatívy riešenia
b) stanoviť kritériá pre hodnotenie alternatív
c) vybrať (optimálnu) alternatívu
Rozhodovanie definujeme ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém (predmet riešenia), stanovuje možné alternatívy riešenia a podľa určitého kritéria určuje najvýhodnejší spôsob riešenia problému.
Kľúčové slová:
rozhodovanie
problém
analýza
kriteriálna matica
užitočnosť
rozhodovací model
SPR
ROMC
SPSR
EIS
Obsah:
- Definície
Jednokrokové rozhodovanie
Výber rozhodovacieho kritéria
Rozhodovací proces ako postupnosť rozhodovacích krokov
Model viackrokového rozhodovacieho procesu
Viackriteriálne rozhodovanie
Spoločné fázy oboch metód
Metóda vážených súčtov
Konkordačná analýza
Kardinálna teória užitočnosti
Teória výberu
Stochastická dominancia
Výber metódou strednej hodnoty a disperzie
Schéma rozhodovacieho modelu
Definície SPR
Charakteristiky SPR
Architektúra SPR
Modelový subsystém SPR
Funkcie a úlohy subsystémov SPR
Technologické úrovne SPR
Účastníci tvor by SPR
Prístupy k tvorbe SPR
Interaktívny návrh
Tímovo vyvíjané SPR
SPR vyvinuté svojím používateľom
Význam SPR
ROMC
Fázy tvorby SPR
Vývojové prostredia SPR
Prínosy (výhody používania SPR)
Hodnotová analýza
Hodnotová analýza podrobnejšie
Príklady existujúcich špecifických SPR
Kritériá hodnotenia generátora
Rozhodovacia metodológia pre výber generátora SPR
Systémy na podporu skupinového rozhodovania
Komponenty SPSR
Vzťah SPSR a SPR
Typológia SPSR
Charakteristiky SPSR
Softverové nástroje špecifické pre SPSR
Determinanty úspešnosti SPSR
Exekutívne informačné systémy
Charakteristiky EIS
Činnosti, ktoré vykonávajú vrcholoví manažéri a potreba ich informačnej podpory
Požiadavky na podporný systém pre vrcholový manažment
Vývoj EIS podľa Kogana - informácia pre motiváciu
Implementácia EIS - kľúčové faktory úspešnosti
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.