Základy manažmentu 2.

organizovanie

manažment

komunikácia

kontrolovanie

manažment zmien

sebariadenie

• 11. ZÁKLADY ORGANIZOVANIA (J. Rudy) -122-
  Organizačná Štruktúra -122-
  Náčrt organizačnej Štruktúry -123-
  Základné princípy organizačného dizajnu -124-
  Súčasné koncepty organizačného dizajnu -126-
  Hlavné typy organizačných Štruktúr v závislosti od konceptu organizačného dizajnu -127-
  12. DIZAJN PRACOVÍSK (J. Rudy) -132-
  Model charakteristiky pracovnej činnosti -134-
  13. MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV (Ľ. Bajzíková) -137-
  Charakteristika a význam manažmentu ľudských zdrojov v organizácií -137-
  Personálne činnosti a funkcie -140-
  Úlohy manažmentu ľudských zdrojov -141-
  14. INDIVIDUÁLNE A SKUPINOVÉ SPRÁVANIE (R. Sulíková) -143-
  Individuálne správanie -143-
  Skupinové správanie -148-
  15. MOTIVÁCIA PRACOVNÍKOV (ľ. Bajzíková) -153-
  Teórie motivácie -155-
  16. VEDENIE ĽUDÍ (J. Rudy) -165-
  Vzťah medzi pojmami manažér a líder -166-
  Teórie vedenia ľudí -166-
  17. KOMUNIKÁCIA A INTERPERSONÁLNE ZRUČNOSTI (R. Sulíková) -168-
  Interpersonálna komunikácia -168-
  Komunikácia v organizácii -171-
  Neverbálna komunikácia -173-
  Interkulturálna komunikácia -180-
  Interkulturálne vyjednávanie -182-
  Interpersonálne zručnosti -183-
  Disciplinárne zručnosti -187-
  Riešenie konfliktov -187-
  18. KONTROLOVANIE (P. Jamnický) -192-
  Charakteristika kontrolného procesu -192-
  Typy kontroly -195-
  Zameranie kontroly -197-
  Požiadavky na efektívny kontrolný systém -199-
  19. MANAŽMENT ZMIEN (A. Piškanin -202-
  Zmeny v organizáciách a sily. ktoré" ich vyvolávajú -202-
  Prístupy k smenám a modely zmien -203-
  Zotrvačnosť, odpor k zmenám a prekonávanie odporu -204-
  Druhy zmien a hlavné oblasti zmien -205-
  Niektoré aktuálne problémy manažmentu zmien -209-
  Stres pracovníkov a metódy jeho redukcie -211-
  Organizačný rozvoj a zmeny -212-
  20. SEBARIADENIE A MANAŽMENT ČASU (A. Piškanin) -215-
  Sebariadcnie -215-
  Manažment času -219-