Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 077   projektov
0 nových

Ekonomika - vypracované otázky vo forme ťaháka

«»
Prípona
.doc
Typ
ťahák
Stiahnuté
5 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
9848
Posledná úprava
09.10.2018
Zobrazené
1 249 x
Autor:
aja01
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Charakterizujte pojem výroba a manažment výroby: Výroba - výrobný proces - je proces , ktorý je nerozlučne spojený s prírodnými zdrojmi, ľudskou prácou a kapitálom. Výsledkom tohoto procesu sú výrobné statky, ktoré na trhu ponúkame spotrebiteľom. Výroba sa uskutočňuje na základe voľby spôsobu a účelu použitia výrobných zdrojov. Vstup do výrobného procesu predstavuje všetky zdroje, ktoré sú potrebné pre zabezpečenie výroby, ktorá má vytvoriť požadované výstupy - užitočné statky a služby. Manažment - riadenie organizácii v podmienkach trhového hospodárstva. Jadrom výrobných organizácii je manažment výroby a jeho podstatnou časťou je aj manažment logistiky. Výroba tovaru a služieb je výsledkom ekonomického úsilia.

Kľúčové slová:

ekonomika

ťahák

operatívna evidencia

uvoľnenie zákazky

riadenie majstrom

dispečerské riadenie



Obsah:
  • 1. Charakterizujte pojem výroba a manažment výroby:
    2. Charakterizujte výrobný proces a manažment logistiky:
    3. Charakterizujte typické fázy výrobného procesu:
    4. Charakterizujte základné manažérske rozhodnutia vo výrobe:
    5. Aké základné úlohy manažment výroby rieši:
    6. Charakterizujte manažérske postupy:
    7. Akých „koaličných partnerov“ poznáte pri tvorbe podnikových cieľov:
    8. Aké ciele výrobného podniku poznáte:
    9. Aké základné ukazovatele ekonomiky výroby poznáte:
    10. Aké sú úlohy výr. manaž. z hľadiska existencie firmy a úspešnosti výr. procesu:
    ...
    ...
    ...
    40. Typy podkladov z OEV
    41. Systémy OEV:
    42. Informácie pre manažéra výroby z operatívnej evidencie
    43. Kontroling manažmentu výroby
    44. Cieľ kontrolingu z hľadiska manaž. výroby
    45. Proces uvoľnenia zákazky
    46. Rozvrh práce
    47. Riadenie majstrom
    48. Dispečerské riadenie
    49. Podstata riadenia zmien a odchýlok:
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko