Popis:
RĽZ - strategický a logicky premyslený prístup k riadeniu ľudí, ktorí individuálne i kolektívne prispievajú k dosiahnutiu cieľov organizácie. Strategicky významná oblasť riadenia organizácie,
ktorá sa zameriava na všetko, čo sa týka človeka v pracovnom procese.
Hlavné činnosti RĽZ:
riadenie zamestnaneckej štruktúry organizácie a pracovného výkonu a hodnotenie zamestnancov, motivácia a odmeňovanie zamestnancov, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, pracovné vzťahy, starostlivosť o zamestnancov
Subjekty RĽZ útvar riadenia ľudských zdrojov, vrcholový manažment, línioví
Strategické RĽZ = prístup k rozhodovaniu o zámeroch a plánoch organizácie, týkajúcich sa ĽZ, prostredníctvom ktorých sa zabezpečí plnenie strategických cieľov organizácie.Je reálne vtedy, keď je prevedené do špecifických stratégií ĽZ.
Kľúčové slová:
riadenie ľudí
plánovanie
analýza
pracovné miesta
adaptácia
pracovný výkon
Obsah:
- RĽZ
Hlavné činnosti RĽZ:
Subjekty RĽZ
Strategické RĽZ
Stratégia ĽZ
Celková politika RĽZ
Plánovanie ĽZ
Metódy na odhad potreby ĽZ
Metóda normohodín
Analýza pracovného miesta
Základné výstupy analýzy pracovného miesta
Získavanie ľudských zdrojov
Získavanie zamestnancov z vnútorných zdrojov
Získavanie zamestnancov z vonkajších zdrojov
Výber zamestnancov
Metódy výberu ĽZ
Prijímanie ľudských zdrojov
Adaptácia ľudských zdrojov
Adaptácia zamestnancov zahŕňa 3 oblasti:
Pracovná adaptácia
Prepúšťanie zamestnancov
Hodnotenie zamestnancov