Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 091 projektov
0 nových
Riadenie ľudských zdrojov - vypracované otázky na skúšku
«»
| Prípona |
Typ ťahák |
Stiahnuté 52 x |
| Veľkosť 0,2 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 39876 |
| Posledná úprava 25.03.2012 |
Zobrazené 2 493 x |
Autor: juro1989 |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
6 Kreditov - kvalita:
85,4% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Fakulta:-
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Riadenie ľudských zdrojov
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:9 strán
Vypracované otázky na zápočet a skúšku z predmetu Riadenie ľudských zdrojov (RLZ) / Personálny manažment (PM).
1. Uveďte (a popíšte) ciele personálneho manažmentu.
Hlavný cieľ personálneho manažmentu:
Slúžiť tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu.
Spoločenský cieľ:
Rešpektovanie požiadaviek a vplyvov spoločností, v ktorej organizácia pôsobí.
Osobné ciele:
Pomoc zamestnancom pri napĺňaní ich osobných cieľov, ktoré ovplyvnia ich výkonnosť a spokojnosť.
Funkčný cieľ:
Úroveň a náklady jednotlivých činností musia byť primerané konkrétnym podmienkam v organizácií.
2. Uveďte, na čo sú zamerané základné úlohy personálneho manažmentu.
1. Zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi organizácie.
2. Zosúladenie správania sa zamestnancov so strategickými cieľmi organizácie – t. j. efektívne fungovanie zamestnancov, ktoré predpokladá ich systematické vzdelávanie a rozvoj, ako aj efektívne využívanie ich pracovných schopností pomocou adekvátnych stimulačných nástrojov.
...
1. Uveďte (a popíšte) ciele personálneho manažmentu.
Hlavný cieľ personálneho manažmentu:
Slúžiť tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu.
Spoločenský cieľ:
Rešpektovanie požiadaviek a vplyvov spoločností, v ktorej organizácia pôsobí.
Osobné ciele:
Pomoc zamestnancom pri napĺňaní ich osobných cieľov, ktoré ovplyvnia ich výkonnosť a spokojnosť.
Funkčný cieľ:
Úroveň a náklady jednotlivých činností musia byť primerané konkrétnym podmienkam v organizácií.
2. Uveďte, na čo sú zamerané základné úlohy personálneho manažmentu.
1. Zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi organizácie.
2. Zosúladenie správania sa zamestnancov so strategickými cieľmi organizácie – t. j. efektívne fungovanie zamestnancov, ktoré predpokladá ich systematické vzdelávanie a rozvoj, ako aj efektívne využívanie ich pracovných schopností pomocou adekvátnych stimulačných nástrojov.
...
Kľúčové slová:
RLZ
PM
personálny manažment
skúška
zápočet
riadenie ľudských zdrojov
Obsah:
- 1. Uveďte (a popíšte) ciele personálneho manažmentu.
2. Uveďte, na čo sú zamerané základné úlohy personálneho manažmentu.
3. Vymenujte subjekty personálneho manažmentu.
4. Uveďte varianty organizačného zabezpečenia personálneho manažmentu
5. Uveďte päť úloh, ktoré plnia línioví manažéri v personálnom manažmente
6. Uveďte čo je cieľom analýzy práce
7. Uveďte čo je cieľom projektovania pracovných miest
8. Uveďte základné metódy projektovania pracovných miest
9. Akými spôsobmi sa realizuje striedanie pracovných úloh
10. Akými spôsobmi môže prebiehať združovanie pracovných úloh
11. Čo je úlohou získavania zamestnancov?
12. Vymenujte päť výhod, ktoré vyplynú pre organizáciu, ak sa rozhodne obsadiť voľné pracovné miesto z interných zdrojov
13. Vymenujte päť výhod, ktoré vyplynú pre organizáciu, ak sa rozhodne obsadiť voľné pracovné miesto z externých zdrojov
14. Pri akej činnosti PM je vhodné použiť marketingové pravidlo AIDA popíšte ho.
15. Uveďte, akým pomerovým ukazovateľom je možné hodnotiť efektívnosť procesu získavania zamestnancov
16. Uveďte tri druhy kritérií výberu zamestnancov
17. Vymenujte jednotlivé stupne procesu výberu zamestnancov
18. Uveďte druhy výberových rozhovorov z hľadiska obsahu
19. Uveďte druhy výberových rozhovorov z hľadiska formy
20. Charakterizujte sekvenčný výberový rozhovor
...
34. Charakterizujte politiku riadenia kariéry
35. Vymenujte jednotlivé typy kotiev kariéry
36. Uveďte metódy hodnotenia pracovného výkonu
37. Charakterizujte checklist
38. Hodnotenie porovnávaním môže prebiehať niekoľkými spôsobmi
39. Charakterizujte grafickú hodnotiacu stupnicu
40. Na základe čoho, možno posúdiť výkon zamestnanca.
41. Čo sa považuje za súčasť systému odmeňovania
42. Organizácie sledujú v oblasti odmeňovania predovšetkým nasledujúce ciele
43. Zamestnanci vyžadujú od systému odmeňovania
44. Uveďte nástroje, ktoré sa využívajú pri tvorbe mzdového systému
45. Uveďte základné skupiny zamestnaneckých výhod a služieb
46. Uveďte aspoň 5 typov neštandardných pracovných režimov
47. Uveďte 5 skupín pracovných vzťahov
48. Uveďte fyzikálne faktory pracovného prostredia
49. Charakterizujte prvú generáciu pružného pracovného času
50. Charakterizujte teleworking (TELEWORK)
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené