Ťahák k predmetu : Operatívny manažment výroby
Popis:
Ukážka:
1. Charakteristika procesu manažmentu
Systém sa skladá z 2 častí: riadiaci a riadený systém. Od riadiaceho man. vedie priama väzba k riadenému. Každý z nich má spätnú väzbu, a spätná väzba je aj od riadeného k riadiacemu.
Riadiaci systém má 2 zložky: 1. štruktúra - skladba jeho prvkov a väzieb a pôsobenie medzi nimi, 2 proces riadenia - fungovanie, činnosť or., útvarov, pracovníkov vykonávajúcich riadenie v súlade z cieľmi a zásadami manažmentu
Kľúčové slová:
výroba
manažment
riadenie
evidencia výroby
planovanie výroby
Obsah:
- 1. Charakteristika procesu manažmentu
2. Manažér v znalostnej ekonomike
3. Operatívny man. času
4. Časové štúdie
5. Charakteristika rozhodovacích procesov
6. Fázy rozhodovacieho procesu
7. Rozhodovacie metódy
8. Informačné potreby manažéra
9. Operatívne plánovanie odbytu
10.Operativne planovanie vyroby
11.Operatívne plánovanie zásobovania: v oblasti pôsobnosti
12.Operatívna evidencia výroby
13.Operatívne riadenie výroby
14.Zmenové riadenie
15.Energeticky manažment
16.Falicity manažment
17.Základné schopnosti práce s ľuďmi vo výrobe
18.Motivácia vo výrobe
19.Komunikácia vo výrobe
20.Riešenie konfliktov vo výrobe
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.