Ťahák z Manažmentu
Popis:
Manažment je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva, ktoré sa vyznačuje dostatočne pružnou konkurenčnou štruktúrou a nezablokovanými cenovými mechanizmami, schopnými poskytovať kritériá pre objektívnu kalkuláciu nevyhnutnú na efektívnu alokáciu disponibilných zdrojov, ako aj spontánne impulzy pre ekonomický rast. Pojem manažment má rozličné významy:
- manažment ako praktická činnosť, (predstavuje druh práce alebo sústavu aktivít, ktoré manažéri vykonávajú)
- manažment ako teória či vedná disciplína, (predstavuje naakumulovaný a logicky usporiadaný súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia)
- manažment ako osobitná skupina ľudí
Kľúčové slová:
manažment
medziľudské vzťahy
riadený systém
organizačná štruktúra
vedenie ľudí
Obsah:
- 1. Podstata a významy manažmentu
2. Systémy manažmentu vo svete a základné rozdiely medzi nimi
3. Klasifikácia hlavných koncepcií (škôl) a smerov amerického manažmentu
4. Teória medziľudských vzťahov (behavioristická, resp. neoklasická teória manažmentu pred a po II. sv. vojne)
5. Odlišnosti japonského manažmentu od amerického manažmentu
6. Empirizmus v americkom manažmente po II. sv. vojne
7. Tradičný japonský manažment
8. Vedecké riadenie (taylorizmus, fordizmus, batizmus)
9. Teória „administratívneho“ riadenia H. Fayola a jej vývoj
10. Byrokratický model organizácie Maxa Webera.
11. Rozhodovací a matematický prístup k manažmentu
12. Systémový prístup (podstata a jeho zdroje) a systémová teória manažmentu
13. Komplexná (viacdimenzionálna) charakteristika procesu manažmentu (jeho čiastkové charakteristiky)
14. Riadiaci a riadený systém - ich podstata a vzťahy medzi nimi.
15. Podstata a obsah organizovania a organizačnej štruktúry
16. Konfigurácia organizačnej štruktúry (OŠ), široká a vysoká OŠ
17. Vertikálna členitosť organizácie a stupne OŠ
18. Funkcionálny model OŠ
19. Funkcionálna a objektová ( divizionálna) OŠ podniku
20. Výrobkový model organizačnej štruktúry
21. Podstata, typy a dôsledky centralizácie a decentralizácie
22. Územný model organizačnej štruktúry
23. Maticová organizačná štruktúra
24. Líniová a funkčná organizačná štruktúra
25. Líniovo-štábna organizačná štruktúra
26. Projektová koordinácia a projektová organizačná štruktúra
27. Základná klasifikácia metód rozhodovania
28. Klasifikácia typov organizačných štruktúr podnikov podľa druhov útvarov a usporiadania vzťahov medzi nimi
29. Charakteristika základných vzťahov medzi útvarmi
30. Cieľovo-programové organizačné štruktúry podnikov - ich podstata a klasifikácia
...
...
49. Podstata a obsah vedenia ľudí. Vývoj prístupov k vymedzeniu efektívneho vedenia ľudí.
50. Štýly vedenia ľudí založené na právomoci.
51. Podstata motivácie a teórie motivácie. Základné skupiny teórie motivácie.
52. Maslowova teória motivácie
53. Vymedzenie komunikácie, model komunikačného procesu a druhy komunikácie
54. Organizačná komunikácia a interpersonálna komunikácia. Príčiny a úloha komunikačného
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.