Popis:
Rozhodovanie má 2 stránky: - vecnú - akého problému sa dotýka (manažment, komunikácia, manažment výroby), - procedurálna - postup v rozhodovaní (aké nástroje sa používajú)
Teórie rozhodovania: 1. sociálno - psychologické (orientované na subjekt), 2. založené na užitočnosti (komplexne ohodnotiť užitočnosť danej varianty), 3. kvantitatívne orientované (objektivizovať, štatistické a matematické)
Fázy, etapy rozhodovacieho procesu: 1. formulácia problému a stanovenie cieľa, 2. analýza a popis východiskovej situácie (ide tu o stanovenie problému), 3. voľba kritérií rozhodovania, 4. tvorba variantov riešenia, 5. kvantifikácia dôsledkov jednotlivých variantov na zmenené vonkajšie podmienky, 6. kvantifikácia týchto dôsledkov na súbor kritérií (zisk, náklady), 7. voľba variantov riešenia (voľba skupiny variantov), 8. implementačná fáza (fáza praktickej realizácie), 9. fáza monitoringu (je zviazaná s implementačnou fázou), 10. fáza evaluácie (je fáza, kt. nasleduje až po praktickej realizácii riešenia). Fázy chápeme ako kolobeh. Fázy sú v interaktívnom vzťahu.
Kľúčové slová:
teória rozhodovania
Baysovo pravidlo
metóda odvahu váh kritérii
viackriteriálna optimalizácia
rozhodovací proces
ekonomický človek
Obsah:
- Rozhodovanie má 2 stránky
Teórie rozhodovania
Fázy, etapy rozhodovacieho procesu
Prvky rozhodovacieho procesu
Klasifikácia rozhodovacích procesov
Vektor racionality rozhodnutia má zložky
Ekonomický človek
Administratívny človek
Viackriteriálna optimalizácia
Špecifikácia súboru kritérií
Kritériá hodnotenia investičných zámerov
Tvorba variantov riešenia
Metódy nemodelovým spôsobom
Ciele nemodelového spôsobu
Tvorba variantov modelovým spôsobom (fázy, etapy modelovej tvorby)
Funkcie modelovej tvorby
Kvantifikácia váh kritérií
Metódy modelovej tvorby
Komplexné vyhodnocovanie variantov
Zdroje: