Popis:
1. Podnikový proces má stránky:
- formálnu, finančnú a materiálnu
- vecné, hodnotovú a organizačnú
- hodnotovú, personálnu a organizačnú
... Podľa nich dostane výrobný proces nasledovné prívlastky:
transformačný p. - (vecná) je vecná premena vstupov na výstupy
kombinačný p. - (organizačná) využíva dispozitívne faktory ľudí, pretože každá výroba musí byť organizovaná
reprodukčný p. - (hodnotová) kolobeh kapitálu pri ktorom peniaze 2 sú väčšie ako peniaze 1. Hodnota predaného> ako hodnota nakúpeného materiálu.
2. Z hľadiska tvorby merateľnej hodnoty (Gutenbergov model) hovoríme, že transformačný proces sa skladá z:
- prvkov, fáz a sfér
Gutenbergov model
- podľa neho sa transformačný proces skladá z prvkov, fáz a sfér
- prvky transformačného procesu predstavujú podnikové VF, ktoré vstupujú do transformačného procesu v zjednodušenej podobe sú to všetky podnikové prostriedky a pracovné sily; okrem nich je to nedokončená (rozpracovaná) výroba, hotové ale nerealizované výrobky; posledným prvkom je samotný výsledok transformačného procesu a to sú realizované hotové výrobky
3. Primárne činnosti v podniku sú:
- zásobovanie, výroba a odbyt
Primárne činnosti: zásobovanie, výroba, odbyt
Podporné činnosti: personalistika, financovanie, investovanie, výskum a vývoj, všeobecná administratíva.
4. Porterov model člení podnikové činnosti na:
- výkonovo-hospodárske a prierezové
Michael Porter vo svojej práci „Competitive Advantage“ používa pre podnikateľský systém termín hodnotový reťazec. Každú činnosť v podnikateľskom systéme je možné považovať za subsystém s vlastnými vstupmi a určitou technológiou transformujúcou vstupy na výstupy. Každá hodnotová činnosť používa a ďalej odovzdáva informácie od dodávateľov a odberateľov. Úplný hodnotový reťazec zahŕňa všetky hodnotové činnosti, vrátane príjmov, ktoré sú rozdielom medzi celkovou hodnotou a nákladmi všetkých činnosti. Podnikateľské činnosti sa delia na 2 druhy hodnotových činností: - primárne - výkonovo-hospodárske
- podporné - prierezové.
5. Reprodukcia hodnoty má formu:
- reprodukcia hodnoty v rámci podniku a reprodukcia hodnoty podniku ako celku
Reprodukčný proces podniku má okrem svojej vecnej stránky i stránku hodnotovú. Hodnotová stránka umožňuje sumarizovať a koncentrovanou formou vyjadriť rôznorodé procesy v podniku, dať na spoločnú porovnateľnú úroveň rôznorodé výrobky, dokončenú produkciu i produkciu v rôznych fázach spracovania a fázach reprodukčného procesu. Hodnota však nie je kategóriou len podnikového transformačného procesu, ktorá umožňuje porovnávať rôzne jeho stupne, ale je i kategóriou, ktorá umožňuje porovnávať jednotlivé podniky medzi sebou, dáva informácie veriteľom, investorom a pod.
Reprodukcia má teda dve formy:
Reprodukcia hodnoty v rámci podniku, ktorá slúži pre porovnávanie podnikových výkonov
Reprodukcia podniku hodnoty ako celku, ktorá slúži ako porovnávacia báza pre okolie podniku (problematika ohodnocovania podniku)
Kľúčové slová:
podnikové hospodárstvo
zisk
Gutenbergov model
zásobovanie
výroba a odbyt
Obsah:
- Podnikový proces má stránky
Z hľadiska tvorby merateľnej hodnoty (Gutenbergov model) hovoríme, že transformačný proces sa skladá
Primárne činnosti v podniku sú
Porterov model člení podnikové činnosti na
Reprodukcia hodnoty má formu
Hospodárnosť sa prejavuje
Rozhodujúcou úlohou zásob v podniku je
Zákonitosti výrobného procesu sú
Nástroje marketingu sa v podnikovo hospodárskej náuke interpretujú ako
Pod pojmom výrobný program podniku rozumieme
Pod pojmom dlhodobá spodná hranica ceny rozumieme
Dispozitívnym podnikovým faktorom je
Majetok v podniku z hľadiska jeho funkcie v transformačnom procese členíme na
Dlhodobý nehmotný majetok tvoria
Normatív obežného majetku predstavuje
Princípy, ktoré môžu pomôcť zabezpečiť spravodlivosť v odmeňovaní možno vymedziť ako
Medzi spôsoby znižovania podnikateľského rizika patria
Vertikálne väzby podniku na jeho okolie predstavujú
Objektívne predpoklady podnikania sú založené
Základnými znakmi podniku (všeobecnými, systémovo indiferentnými znakmi) z pohľadu ekonomickej teórie sú
Podľa vzťahu medzi cieľmi rozlišujeme spravidla ciele
Príčiny krízy z pohľadu trojuholníka podnikových ťažkostí tvoria prvky
Porovnaj SHR a slobodné povolanie
Podnikové financie
Živnosť
Delenie zisku v.o.s.
Rovnomerné odpisy
Zrýchlené odpisy