Podnikové plánovanie

1. Definujte plánovací systém firmy
- plánovací systém firmy je cieľovo usporiadaná množina prvkov, ktorá obsahuje jednotlivé druhy plánov. Obsah podnikateľského plánovania - je to proces , ktorý zahŕňa sériu postupných na seba nadväzujúcich krokov. Plánovanie - je zamerané do budúcnosti a určuje, čo a ako máme dosiahnuť, ako aj s akými prostriedkami

2. Kto a kedy prvý prezentoval myšlienky o dlhodobom
- H. Fayn 1922

3. Aké strategické typy organizačnej adaptácie poznáte?
- 1. Obranca - snaží sa zabezpečiť časť trhu stabilnými výrobkami, pričom mu ide o zabezpečenie efektívnosti výroby a distribúcie. Plánovací systém je dobre rozvinutý a plní aj kontrolnú úlohu
2. Prospektor - hľadač možností - podnik sa snaží uniesť nové výrobky na trh, ale aj na novom trhu inovuje svoje technológie a plánovací systém podniku je globálny
3. Analyzátor - snaží sa uniesť nové výrobky na trh avšak tak aby nenarušil výrobu na tradičných trhoch. Je efektívny v stabilných častiach plánu a plánovací systém firmy je diferencovaný.

4. Na meranie výnosnosti kapitálu sa používajú ukazovatele rastu zisku na akciu. Ako sa vypočíta??
-Vyčísľuje sa delením zisku po zdanení (bez úrokov z pôžičiek) počtom akcií. Okrem toho zahŕňa v sebe koncept rastu. Keďže hodnota tohto ukazovateľa je tiež základom výpočtu trhovej hodnoty firmy, považuje sa za najlepšiu a najobjektívnejšiu mieru výnosnosti. Má však malú použiteľnosť pre malé firmy.