Riadenie ľudskách zdrojov - testy

9. RLZ ako integrálna súčasť riadenia organizácie.
RLZ- činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov = ľudské zdroje a ktorý sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami Manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu tj. splnení cieľov podniku i zamestnancov.
RLZ -predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí ,ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.
Základné charakteristiky typické pre RLZ :
- integrácia strategického riadenia ľudských zdrojov so stratégiou podniku a tým aj podpora záujmov manažmentu.
- Riadenie ľudských zdrojov a podniková kultúra sa vzájomne ovplyvňujú a pôsobia pri získavaní oddaných zamestnancov.
Ciele RLZ:
- Hlavný ciel RLZ - je vytváranie podmienok pre efektívne plnenie podnikateľskej koncepcii firmy na základe maximálnej efektívnosti personálu
Spoločenský ciel - t.j. okolie PO a musíme v RLZ akceptovať všetky právne úpravy, zákony atd.
Osobné ciele- ciele ľudí v podniku
Funkčný ciel (funkčnosť), t.j. aby všetko spĺňalo svoju funkciu

Základné úlohy RLZ 1. Zabezpečiť dostatočný počet zamestnancov v požadovanej profesijnej i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi podniku.
2.Vytvorenie podmienok pre pozitívne správanie sa zamestnancov pri efektívnom plnení cieľov podniku (zosúladenie so stratégiou)

Základné funkcie RĽZ ( tzv. Personálne funkcie) slúžia na plnenie základných úloh RLZ.