Popis:
1. Pojem a koncepcia controlligu
Na podnik v trhovej ekonomike denne pôsobí množstvo rôznorodých faktorov (ekonomické, politické, sociálne, prírodné...), ktoré môžu ovplyvniť jeho pozíciu, jeho činnosti. Aby im nepodľahol je nútený ustavične zdokonaľovať svoje vnútorné procesy a systémy riadenia a reagovať na nové situácie novými funkciami riadenia, ktoré by umožňovali:
- hodnotiť, ako sa plnia plánovené ciele podniku,
- odhaľovať riziká,
- analyzovať a hodnotiť efekty podnikateľských aktivít a rozhodnutí,
- plánovať a programovať vývoj podniku v súhrnných aj analytických ukazovateľov,
- odhaľovať nové podnikateľské aktivity prinášajúce ekonomický efekt.
...
2. Stupne controllingu
Prvý stupeň - spojený s účtovníctvom
Predpoklady:
• Evidencia všetkých dokladov
• Vysoká kvalita vnútropodnikového účtovníctva
Druhý stupeň - zameraný na porovnávanie a sledovanie odchýlok od plánu a od prijatých cieľov v podniku.
• Na rozdiel od kontroly , controlling zistené zmeny nielen eviduje, ale aj hodnotí, navrhuje zmeny a zlepšenia.
• Controlling ako navigátor.
Tretí stupeň - zameraný na riadenie podniku.
• Všestranná podpora riadenia podniku prostredníctvom plánovacích, kontrolných, hodnotiacich a korigujúcich informácií.
...
Kľúčové slová:
controlling
funkcie controllingu
znižovanie nákladov
reporting
podnik
ciele podniku
riadenie
koordinácia
plánovanie
motivácia
manažment
manažment podniku
controller
výnosy
Obsah:
- 1. Pojem a koncepcia controlligu
2. Stupne controllingu
3. Funkcie controllingu
4. Postavenie controllingu v organizačnej štruktúre
5. Controlling- miesto a úloha v manažmente podniku
6. Postavenie a profil controllerov v spoločnostiach
7. Časové dimenzie controllingu
8. Organizácia controllingu, základné inštitucionálne otázky budovania útvarov controllingu
9. Špecializácia controllingu
10. Reporting
11. Systém podávania správ, formy správ
12. Ukazovatele a reporting
13. Controlling o výrobných podnikoch
14. Definícia a členenie nákladov pre potreby controlligu
15. Nulový bod
16. Členenie nákladov v účtovníctve podniku
17. Definícia a členenie výnosov pre potreby controlligu
18. Výsledok hospodárenie v controllingu
19. Rezervy a prostriedky znižovania nákladov
20. Progresívne členenie nákladov pre potreby rozhodovania
Zdroje:
- prednášky
- poznámky
- prezentácie
- skriptá
- internet