Ekonomika

1.POJEM K, vývojové stupne Ku. Pojem K ako nástroj riadenia v jeho dnešnej podobe bol po 1. použitý v USA. Jednoslovný preklad slova „controlling“ do slov. jazyka je vzhľ. na jeho obsah. význam problematický. Podobne v slov. jazyku hovoríme o Ku a pracovníka kt sa ním zaoberá naz. kontrolér .S pojmom K sú spoj.rôzne predstavy v angloam.,ale aj napr.v nem. jaz.oblasti. Pod pojmom K chápeme v sloves. tvare nasled. významy: viesť, riadiť, regulovať; vládnuť, spravovať; obsluhovať, ovládať, kontrolovať. K-integr. nástroj riadenia, kt podporuje rozhodovanie Pového vedenia a riadiacich pracovníkov. Základom Ku je dobre fungujúci inf.sys., kopírujúci cieľavedomo postavené vnútroPové (manažérske) účtovníctvo. Podporuje (umožňuje) efektívnu komunikáciu organizačných podsystémov Pu (systému).Pre jeho úspešné zavedenie je nevyh. zmena sp. myslenia všetk. zamestnancov Pu, hlavne riadiacich pracovníkov. Výroba a marketing sa podieľa na plnení strat. a krátkod. cieľov Pu - jeho plánu. Výr. a obch. činnosť je charakteristická svojimi Nmi (výdavkami) ale aj výnosmi (príjmami),kt je potreb.už dopredu plánovať - rozpočtovať a to vždy aj na zákl. vzáj. spätných informácií. 3 zákl. vývoj. stupne: 1.K zam.na dodrž.vonk. a vnút. noriem (predpisov, smerníc a pod.)., 2.Kontroíing orient. na kontrolu hospodárnosti a jej Au (ako navigačná funkcia), 3. K orient. na systémy plánovania, kontroly a regulácie Pých aktivít. (Riadiaca a inovačná funkcia.). Vo vzťahu k operatívnym a strat. cieľom Pu rozdeľujeme K na strat. a operatívny. Strategický K - je orient. na riadenie Pu a faktorov ovplyvňujúcich dosah. strat. cieľov (dlhod. hľadisko). Operatívny K - je orient. na splnenie krátkod. cieľov -(operat.) plánov, kt z čas.aspektu zohľ. dostupný potenciál Pu.Strat(oper)plánovanie+Strat (oper.)K=Strat. (oper.) manažment. Ex.aj finančný K=zabezp Zovosť a likviditu Pu.