Manažment výroby 1 - otázky na skúšku + prezentácie
Popis:
V prílohe sú vypracované otázky k predmetu Manažment výroby 1 pre 3.ročník štúdia odboru priemyselného inžinierstva. Otázky v roku 2020/2021 čas COVID19.
Trhová ekonomika alebo trhové hospodárstvo alebo kapitalizmus je ekonomika založená na systéme slobodného podnikania voľnej súťaže. Funguje prostredníctvom trhového mechanizmu, v ktorom vstupuje do vzájomného vzťahu ponuka a dopyt a výsledkom je trhová cena. V trhovom hospodárstve povinnosťou štátu všeobecne je stanoviť pravidlá hry pre hospodársku činnosť a zabezpečiť ich dodržiavanie. Tieto pravidlá musia ochraňovať a podporovať voľnú konkurenciu a brániť trh pred zbytočnými zásahmi zo strany štátu. Základom tohto hospodárstva je súkromné vlastníctvo kapitálových statkov vo všetkých sférach špecializovanej hospodárskej činnosti. Pri prechode k trhovému hospodárstvu je preto nevyhnutné maximálne možná privatizácia, liberalizácia cien, zahraničného obchodu, konvertibilita meny. Zároveň je potrebné zabezpečiť vyrovnaný štátny rozpočet a odstrániť akékoľvek formy regulovania trhu.
Globalizácia je proces narastania medzinárodného prepojenia vo všetkých oblastiach (ekonomika, politika, kultúra, komunikácia, životné prostredie) pozorovaný najmä v posledných desaťročiach. Extrémna interpretácia tohto procesu často označuje globalizáciu ako pokročilý kapitalizmus, ktorý stiera lokálne tradície a regionálne rozdiely a vytvára homogenizovanú svetovú kultúru.
...
Kľúčové slová:
manažment výroby
priemyselné inžinierstvo
manažment
trh
ekonomika
trhová ekonomika
podnik
výroba
plán výroby
kanban
priemysel
riadenie výroby
Obsah:
- 1. Základné princípy trhovej ekonomiky, zmeny na trhu a ich vplyv na podnik a MV.
2. Manažment výroby a podnikov v 21. storočí.
3. Systémový pohľad na výrobný podnik (základné funkcie, okolie).
4. Úrovne manažmentu podniku, plánovanie v podnikovom manažmente, plánovanie ako manažérska funkcia.
5. Základy manažmentu výroby (charakteristika, obsah, základný model), normatívna základňa.
6. Operatívne plánovanie a riadenie výroby, operatívne plány, základné plánovacie obdobie.
7. Typové sústavy operatívneho plánovania výroby.
8. Kĺzavé plánovanie.
9. Operatívne riadenie výroby, operatívna evidencia výroby.
10. Integrácia základných zložiek MV.
11. Plánovania a riadenia výroby.
12. Organizačné zložky podniku zabezpečujúce funkcie MV.
13. Koncepcia MRP II (štruktúra, moduly, väzby, výhody a nevýhody).
14. Vyťažovacie riadenie - BOA.
15. Systém MRP (princíp, štruktúra, využiteľnosť pre plánovanie výroby, väzby na MRP II).
16. Dielenské riadenie výroby, centrálne a decentrálne prístupy, priame a dispečerské RV.
17. Rutinné systémy DRV (riadenie majstrom, urgentné riadenie).
18. Priame riadenie výroby (metodika, princíp, možnosti automatizácie, efektívnosť, plánovacie tabule).
19. Rozvrhovanie výroby (priradenie a zoradenie operácií, špeciálne techniky rozvrhovania pri výrobe v dávkach, rozvrhovanie podľa dominantného objektu).
20. Základné prístupy k riešeniu rozvrhovania výroby (kombinatorické modely, stochastické prístupy, sieťová analýza, heuristické prístupy, SW riešenie v rozvrhovaní).
21. Dynamické rozvrhovanie operácií, prioritné pravidlá.
22. Prístupy na báze teórie obmedzení (TOC, OPT, systém DBR).
23. JIT - logistická koncepcia riadenia výroby, porovnanie vybraných systémov pre MV.
24. Systém KANBAN, princíp ťahu a tlaku pri riadení výroby.
25. Využitie umelej inteligencie v MV (Expertné systémy, simulácia, genetické algoritmy).
27. Základné skupiny faktorov, ovplyvňujúcich manažment výroby.
28. Zber a evidencia výrobných údajov, MES systémy.
28. ERP II - Manažérske informačné systémy (MIS), riadenie dodávateľského reťazca (SCM), Riadenie vzťahov zo zákazníkmi (CRM), systémy pokročilého plánovania (APS), APS/CRM.
29. Priemysel 4.0
30. Vývojové tendencie v oblasti manažmentu výroby.
Prednášky 1,2,3,4
Zdroje:
- Prednášky MS Teams
- Poznámky
- Skriptá
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.