Popis:
Vypracované otázky (niektoré sú vynechané - viď obsah) z predmetu Manažment výroby od Šterna.
2. Zákonitosti výrobného procesu
- Deľba práce v rámci výrobného procesu vyžaduje účelnú kooperáciu , ktorá zabezpečí racionálne spojenie osobných a vecných prvkov výrobného procesu, a to v čase a v priestore.
- účelnou organizáciou možno rozdeliť, rozmiestniť, usporiadať a integrovať všetky prvky systému do jednotného celku a rozličnými kombináciami respektíve substitúciami v štruktúre systému zvýšiť jeho celkovú efektívnosť.
- k rozhodujúcim zákonitostiam zaraďujeme tieto 4: Proporcionálnosť, Paralelnosť. Rytmickosť, Nepretržitosť
3. Údržbársko-opravárska činnosť
- taktiež ju môžeme chápať z 2 základných hľadísk:
- v širšom slova zmysle ňou chápeme akúkoľvek starostlivosť o stroje a zariadenia, ktorou zabezpečujeme ich prevádzkovú spoľahlivosť
- v užšom slova zmysle hovoríme o tzv. bežnej údržbe, ktorá zahŕňa predovšetkým čistenie a inú predopravársku starostlivosť, resp. ochranu strojov a zariadení
- súčasná Terotechnológia – tzn. vedná disciplína, ktorá sa zaoberá zabezpečením takého technického stavu výrobných strojov a zariadení, ktorý je nevyhnutný na plnenie stanovených výrobných úloh, pozná týchto 6 základných systémov údržby a opráv strojov a zariadení:
...
Kľúčové slová:
manažment výroby
podnikateľské riziko
tímová organizácia
Obsah:
- 2. Zákonitosti výrobného procesu
3. Údržbársko-opravárska činnosť
4. Kvalita a hlavné trendy
5. Kusová výroba
6. Podnikateľské riziko
8. Kvalita a ekológia výroby
10. Vývojové zmeny v MV
12. Predmetová špecializácia
17. Proporcionálnosť
21. tímová organizácia
22. Paralelnosť
23. Hromadná výroba
24. Energetické hospodárstvo
26. Nástrojárske hospodárstvo
27. KAIZEN
28. Just In Time (JIT)
29. Skladové hospodárstvo
34. Výrobné stratégie – druhy
35. Materiálové hospodárstvo podniku
41. Lean production
42. Expertné systémy
45. Krízový manažment