Operačný manažment
Popis:
27. Postavenie a úlohy operačného manažmentu v manažmente organizácie
Charakteristika operačného manažmentu.
Operačný manažment ako manažment transformačných činností.
Druhy výrobných systémov.
Organizačné aspekty operačného manažmentu.
a) Charakteristika operačného manažmentu
Manažment je činnosť spojenú s cieľavedomým a účinným zapájaním ľudí a ďalších činiteľov do procesov a aktivít, smerujúcich k napĺňaniu zámerov a poslania organizácie ako spoločenského systému. Manažment sa však nespája len z ľudskou činnosťou, ale aj s procesom, ktorý súvisí s uskutočňovaním man., inštitútu ako orgánom man., profesiou ako funkciou a schopnosťou manažéra a vedným oborom. Na rozdiel od iných vedných disciplín sa ale vyznačuje ale názorovou nejednotnosťou až rôznorodosťou výkladov rôznymi autormi. To sa týka ja OP.
Predmetom skúmania OM je manažment procesov a operácií (manažment komplexu účelových činností zameraných na vytvorenie určitých produktov, resp. smerujúcich k vopred zamýšľanému výsledku) ...
Kľúčové slová:
operačný manažment
Obsah:
- 27. Postavenie a úlohy operačného manažmentu v manažmente organizácie
28. Efektívny produkčný systém
29. Organizácia pracovísk
30. Synchronizácia (časový priebeh) výroby
31. Využitie výpočtovej techniky v riadení výrobného systému
32. Systémy plánovania a riadenia výroby s využitím počítačovej podpory
33. Kanban systém
33. Nové koncepcie a trendy v operačnom manažmente
34. Kanban systém
35. Management kvality
36. Manažment zásob a logistika
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.