- Fakulta - Inštitút misijnej a charitatívnej práce a tropického zdravotníctva sv. Jána Pavla II, Bratislava 95
- Fakulta zdravotníctva a sociálnej práce sv. Ladislava, Nové Zámky 605
- Inštitút bl. Ladislava Strattmanna Batthyányho, Dunajská Streda 0
- Inštitút bl. Metoda Dominika Trčku, Michalovce 16
- Inštitút bl. Sáry Salkaházyiovej, Rožňava 0
- Inštitút bl. Z. J. Mallu, Košice 0
- Inštitút sociálnej práce a ošetrovateľstva MUDr. Pavla Blahu, Skalica 0
- Inštitút sociálnych vied a zdravotníctva bl. P. P. Gojdiča a bl. V. Hopku, Prešov 79
- Inštitút sv. Cyrila a Metoda, Partizánske 0
- Ústav bl. Anny Kolesárovej, Rimavská Sobota 0
- Ústav bl. Tomislava Kolakoviča, Trstená 0
- Ústav Božieho milosrdenstva, Žilina 40
- Ústav sociálnej práce sv. Pátra Pia, Piešťany 0
- Ústav sv. Sáry de Marseille, Banská Bystrica 0
Personalistika a manažment ľudských zdrojov
«»
Popis:
Otázka č.1: Definujte pojem ľudské zdroje – ľudský potencionál
- ľudský zdroj, ľudský potencionál je chápaný ako súbor potencionálnych schopností a vlastností človeka myslieť, cítiť a konať s určitým zameraním, intenzitou, mierou cieľavedomosti a v primeraných podmienkach s určitým očakávaným cieľom.
Otázka č.2: Vysvetlite pojem manažment sociálnej práce
- manažment sociálnej práce je proces koordinovania činnosti skupiny osôb realizovaný jednotlivcom alebo viacerými ľuďmi a je zameraný na dosahovanie výsledkov, ktoré nevieme dosiahnuť prácou jednotlivca.
Otázka č.3: Vymenujte 3 základné typy kontroly
- preventívna
- priebežná
- spätná väzba
Kľúčové slová:
Personalistika
manažment
komunikácia
kontrola
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.