Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 026 projektov
0 nových
Personálny manažment (25 otázok + teória)
«»
| Prípona .doc |
Typ vypracované otázky |
Stiahnuté 15 x |
| Veľkosť 0,2 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 6178 |
| Posledná úprava 17.08.2017 |
Zobrazené 2 149 x |
Autor: menet |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
83,2% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
- Fakulta:-
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Personálny manažment
- Študijný program:-
- Ročník:-
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:28 strán
- Dokumentácia:Stiahni
1. Definícia personálneho manažmentu
Personálny manažment je tá časť manažmentu podniku, ktorá sa zaoberá ľuďmi v práci a ich vzťahmi. Zabezpečuje efektivitu a rozvoj organizácie prostredníctvo efektívneho rozvoja jednotlivých ľudí v podniku pri čom sa snaží uspokojovať individuálne ciele ľudí v súlade s podnikovými cieľmi.
Personálny manažment - je plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a interáciu pracovníkov v záujme dosiahnutia podnikových a osobných cieľov.Účel:Zvyšovať produktivitu práce prostredníctvom ľudí.
2. Základné úlohy personálneho manažmentu
Úlohy útvaru personálneho manažmentu
• Plánovanie ľudských zdrojov
• Vývoj pracovného potenciálu podniku
• Odmeňovanie, určovanie a hodnotenie personálu
• Zvyšovanie kvalifikácie (systém vzdelávania pracovníkov)
• Správa personálnych záležitostí (evidencia, štatistika a rozbory)
• Tvorba optimálnych pracovných podmienok a bezpečnosť a ochrana zdravia
Personálny manažment je tá časť manažmentu podniku, ktorá sa zaoberá ľuďmi v práci a ich vzťahmi. Zabezpečuje efektivitu a rozvoj organizácie prostredníctvo efektívneho rozvoja jednotlivých ľudí v podniku pri čom sa snaží uspokojovať individuálne ciele ľudí v súlade s podnikovými cieľmi.
Personálny manažment - je plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a interáciu pracovníkov v záujme dosiahnutia podnikových a osobných cieľov.Účel:Zvyšovať produktivitu práce prostredníctvom ľudí.
2. Základné úlohy personálneho manažmentu
Úlohy útvaru personálneho manažmentu
• Plánovanie ľudských zdrojov
• Vývoj pracovného potenciálu podniku
• Odmeňovanie, určovanie a hodnotenie personálu
• Zvyšovanie kvalifikácie (systém vzdelávania pracovníkov)
• Správa personálnych záležitostí (evidencia, štatistika a rozbory)
• Tvorba optimálnych pracovných podmienok a bezpečnosť a ochrana zdravia
Kľúčové slová:
personálny manažment
riadení ľudí
získavanie zamestnancov
job sharing
mzdový systém podniku
pracovný čas
vzdelávanie pracovníkov
Obsah:
- 1. Definícia personálneho manažmentu
2. Základné úlohy personálneho manažmentu
3. Základné funkcie /činnosti/ personálneho manažmentu
4. Rozhodujúce úlohy personálneho útvaru
5. Úlohy personálneho manažéra v riadení ľudí
6. Opis práce / jeho obsah /
7. Špecifikácia požiadaviek na zamestnanca
8. Vymedzenie podstaty získavania zamestnancov
9. Normatívne dokumenty požadované od uchádzača o zamestnanie
10. Jednotlivé stupne procesu výberu zamestnancov
11. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska obsahu
12. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska formy
13. Povinné náležitosti pracovnej zmluvy
14. Definovanie adaptačného procesu nových zamestnancov
15. Možnosti skončenia pracovného pomeru podľa Zákonníka práce
16. Aktivity, ktoré sú súčasťou cyklu vzdelávania a rozvoja zamestnancov
17. Podstata vzdelávania zamestnancov na základe koučovania
18. Základné typy kotiev kariéry ( vymenovať)
19. Hlavný cieľ hodnotenia pracovného výkonu zamestnancov
20. Možní hodnotitelia pracovného výkonu zamestnancov
21. Obsah systému odmeňovania zamestnancov
22. Nástroje mzdového systému podniku.
23. Varianty uplatňovania pružného pracovného času
24. Podielový pracovný čas /job sharing/
25. Pracovné prostredie - podstata a obsah
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené