Personálny manažment (vypracované otázky)

«»

Prípona .doc	Typ vypracované otázky	Stiahnuté 9 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 23841
Posledná úprava 18.02.2012	Zobrazené 1 726 x	Autor: jablcko007
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
7 Kreditov
kvalita:
85,5%
85,5%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave
Fakulta:-
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Personálny manažment
Študijný program:-
Ročník:2. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:12 strán

Popis:

1. Definícia personálneho manažmentu.
Personálny manažment (definícia) – činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov /ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu: to je splnenie cieľov zamestnancov i organizácie ako celku.
- z tejto definície si môžeme odôvodniť hlavné ciele PM
- splnenie základných úloh danej organizácie

Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich tímov. Úlohou personalistov je túto činnosť zdokonaľovať, rozvíjať poskytovať rady a služby.

Riadenie ľudských zdrojov predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.

Hlavný cieľ personálneho manažmentu: slúžiť tomu aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu.
AKO?
Zvyšovaním produktivity + zlepšovaním využitia - ľudských, informačných, materiálnych, finančných zdrojov = Riadenie ľudských zdrojov
Spoločenský cieľ – požiadavky a vplyvy spoločnosti, v ktorej podnik pôsobí
Osobné ciele: pomoc zamestnancom pri napĺňaní ich osobných cieľov, ktoré ovplyvnia ich výkonnosť a spokojnosť.
Funkčný cieľ: úroveň a náklady jednotlivých činností musia byť vždy primerané konkrétnym podmienkam v podniku.

Kľúčové slová:

personálny manažment

podnik

riadenie ľudí

zamestnanci

mormatívne dokumenty

Obsah:

1. Definícia personálneho manažmentu
2. Základné úlohy personálneho manažmentu
3. Základné funkcie /činnosti/ personálneho manažmentu
4. Rozhodujúce úlohy personálneho útvaru
5. Úlohy personálneho manažéra v riadení ľudí
6. Opis práce / jeho obsah /
7. Špecifikácia požiadaviek na zamestnanca
8. Vymedzenie podstaty získavania zamestnancov
9. Normatívne dokumenty požadované od uchádzača o zamestnanie
10. Jednotlivé stupne procesu výberu zamestnancov
11. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska obsahu
12. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska formy
13. Povinné náležitosti pracovnej zmluvy
14. Definovanie adaptačného procesu nových zamestnancov
15. Možnosti skončenia pracovného pomeru podľa Zákonníka práce
16. Aktivity, ktoré sú súčasťou cyklu vzdelávania a rozvoja zamestnancov
17. Podstata vzdelávania zamestnancov na základe koučovania
18. Základné typy kotiev kariéry ( vymenovať)
19. Hlavný cieľ hodnotenia pracovného výkonu zamestnancov
20. Možní hodnotitelia pracovného výkonu zamestnancov
21. Obsah systému odmeňovania zamestnancov
22. Nástroje mzdového systému podniku.
23. Varianty uplatňovania pružného pracovného času
24. Podielový pracovný čas /job sharing/
25. Pracovné prostredie – podstata a obsah

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame