Plánovanie a organizovanie výroby - vypracované otázky
«»
Popis:
8. Aké sú spôsoby usporiadania vertikálnych vzťahov v podniku?
· Líniový
· Funkčný
· Líniovo-štábny
· Maticový
a) Líniový systém
V tomto systéme má podriadený len jedného nadriadeného od ktorého môže dostávať príkazy. Nadriadený má však viac podriadených. Dosahuje sa tak jednotnosť udeľovania príkazu. Nadviazanie informačných vzťahov s vyššími inštanciami je dovolené len cez priamo nadriadenú inštanciu a opačne. Výhodou tohto systému je jednoznačná úprava vzťahov nadriadenosti a podriadenosti. Nevýhodou je, že cesta príkazu je vo veľkom podniku veľmi dlhá, čo môže viesť k ťažkopádnosti systému, nepresnostiam a deformáciám príkazu, lebo jeho odovzdania musí ísť cez niekoľko inštancií.
b) Funkčný systém
V tomto systéme sú najnižšie pracovné miesta pospájané s viacerými hierarchicky vyššími špecializovanými inštanciami. Upúšťa sa od princípu jednoty. Deľba príkazu a koordinácia spolupracovníkov sa zabezpečuje prostredníctvom funkcionálneho princípu, t.j. podriadený môže dostávať príkazy len od jedného úzko špecializovaného nadriadeného. Teda každému podriadenému dáva príkazy niekoľko nadriadených špecialistov
c) Líniovo-štábny systém
...
Kľúčové slová:
plánovanie
plánovanie výroby
organizovanie
organizovanie výroby
strojárska výroba
plánovaci proces
organizačná štruktúra podniku
štruktúra podniku
vnútropodnikové riadenie
Obsah:
- 1. Čo je poslaním predmetu plánovanie a organizovanie výroby?
2. aké poznáte typy strojárskej výroby a popíšte ich?
3. pracovné predmety sa pohybujú od pracoviska k pracovisku vždy určitých množstvách dávkach. Aké dávky rozlišujeme?
4. dávka súčiastok množstvo odovzdávať z jednej operácie na druhú viacerým spôsobmi. Aké poznáte základné spôsoby odovzdávania dávok?
5. poznáme dva spôsoby predstavovania jednotiek výrobného zariadenia aké?
6. ako delíme plánovaci proces z hľadiska plánovacej doby?
7. Aké sú modely organizačnej štruktúry podniku?
8. Aké sú spôsoby usporiadania vertikálnych vzťahov v podniku?
9. Aký je hlavný nástroj vnutropodnikového riadenia?
10. Aké sú typy systémov operatívneho plánovania výroby
11. čo je úlohou termínového plánovania výroby?
12. čo je výrobná kapacita a od akých činiteľov je závislá
13. aké sú fázy výrobného procesu a jeho zložky?
Zdroje:
- prednášky
- poznámky
- skritpá
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.