Presonálny manažment (25 otázok - 13 strán)
«»
Popis:
Personálny manažment
1. Definícia personálneho manažmentu
Personálny manažment je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov-ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu – splnení cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.
Kľúčové slová:
personálny manažment
opis práce
pracovna zmluva
získavanie zamestnancov
Obsah:
- 1. Definícia personálneho manažmentu
2. Základné úlohy personálneho manažmentu
3. Základné funkcie /činnosti/ personálneho manažmentu
4. Rozhodujúce úlohy personálneho útvaru
5. Úlohy personálneho manažéra v riadení ľudí
6. Opis práce / jeho obsah /
7. Špecifikácia požiadaviek na zamestnanca
8. Vymedzenie podstaty získavania zamestnancov
9. Normatívne dokumenty požadované od uchádzača o zamestnanie /vymenovať/
10. Jednotlivé stupne procesu výberu zamestnancov /vymenovať/
11. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska obsahu / vymenovať /
12. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska formy / vymenovať /
13. Povinné náležitosti pracovnej zmluvy
14. Definovanie adaptačného procesu nových zamestnancov
15. Možnosti skončenia pracovného pomeru podľa Zákonníka práce / vymenovať /
16. Aktivity, ktoré sú súčasťou cyklu vzdelávania a rozvoja zamestnancov
17. Podstata vzdelávania zamestnancov na základe koučovania
18. Základné typy kotiev kariéry ( vymenovať)
19. Hlavný cieľ hodnotenia pracovného výkonu zamestnancov
20. Možní hodnotitelia pracovného výkonu zamestnancov
21. Obsah systému odmeňovania zamestnancov
22. Nástroje mzdového systému podniku.
23. Varianty uplatňovania pružného pracovného času
24. Podielový pracovný čas /job sharing/
25. Pracovné prostredie – podstata a obsah
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.