Rozhodovanie v práci manažéra

Manažérske rozhodovanie – je proces, ktorý sa začína definovaním problému, pokračuje stanovením možných alternatív riešenia a voľbou optimálnej alternatívy a končí zhodnotením efektívnosti prijatého rozhodnutia.
- od osobného rozhodovania sa odlišuje tým, že v prípade osobného rozhodovania je subjektom ale aj realizátorom rozhodnutia tá istá osoba. Pri manažérskom subjektom rozhodovania je manažér, realizátorom obyčajne pracovník alebo skupina pracovníkov, na ktorých sa rozhodovanie vzťahuje.