Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 119
projektov

Strategické plánovanie - vypracované otázky

«»
Prípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
17 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
36607
Posledná úprava
03.03.2011
Zobrazené
1 588 x
Autor:
markhusss
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Vypracované otázky z predmetu Strategické Plánovanie. V obsahu su uvedené otázky.
Dlhodobé plánovanie
- Vychádza z toho, že budúcnosť je pokračovaním doterajšieho vývoja. Vychádza hlavne z analýz minulého vývoja a súčasného stavu. Projektovanie dlhodobého rastu založeného na efektívnosti bez potreby zohľadňovania vonkajších vplyvov a obmedzení trhu.
Strategické plánovanie
- Vychádza z vízie o budúcnosti a skúmania možností, ako sa zo súčasného stavu dopracovať k naplneniu vízie a z nej odvedených strategických cieľov.

Kľúčové slová:

stratégia

plánovanie

balanced score card

strategické scenáre

vývoj plánovania

Igor Ansoff

Henry Mintzberg

Keneth Andrews



Obsah:
  • 01. Uveďte v čom sa odlišuje „strategické plánovanie“ od „dlhodobého plánovania“.
    02. Uveďte čo je podstatou strategických scenárov ako techniky strategického plánovania.
    03. Naznačte aké role plnia strategickí plánovači vo vzťahu k internému a externému prostrediu.
    04. Naznačte vzťah medzi strategickým plánovaním a tvorbou stratégie.
    05. Stručne objasnite postavenie strategického plánovania v procese strategického manažmentu.
    06. Stručne objasnite vzťah strategických plánovačov a vrcholových manažérov v strategickom manažmente firmy.
    07. Stručne naznačte postup tvorby strategického scenára – základné kroky postupu.
    08. Stručne naznačte existujúce kauzálne vzťahy medzi základnými pohľadmi, perspektívami v rámci BSC, na ktorú poukazujú tvorcovia tejto metódy.
    09. Stručne vymedzte pojem plánovanie a uveďte čo je podstatou plánovania.
    10. Stručne naznačte, v čom sa odlišuje súčasné strategické plánovanie od strategického plánovania uplatňovaného v 60. a 70. rokoch vo svete.
    11. Stručne objasnite v čom spočíva hlavný prínos BSC pre zdokonalenie strategického plánovania. BSC priniesla minimálne 3 nové prvky do strategického plánovania.
    12. Stručne naznačte príčiny krízy strategického plánovania v polovici 70. Rokov.
    13. Tvorcovia BSC tvrdia, že táto metóda umožňuje „vyrozprávať príbeh o stratégii“ Objasníte ako, akým spôsobom BSC vytvára príbeh o stratégií.
    14. V ktorom období a v akých súvislostiach vznikol pojem „strategický plán“ a kedy začali strategické plány vytvárať naše podniky?
    15. Igor Ansoff ako zakladateľ „plánovacej školy“ svoj model tvorby strategického plánu založil na analýze strategickej medzery. Objasnite podstatu pojmu „strategická medzera“.
    16. Ako definuje pojem plánovanie významná osobnosť súčasnej teórie strategického manažmentu Henry Mintzberg?
    17. Zakladateľmi teórie stratégie a strategického plánovania boli Keneth Andrews a Igor Ansoff. Stručne naznačte v čom sa odlišujú prístupy jednotlivých autorov.
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko