Vypracované otázky ku skúške z Manažmentu

manažment

administratíva

územný model

riadiaci aparát

prostredie podniku

motivácia

• 1. Podstata a významy /chápanie pojmu/ manažmentu
  2. Systémy manažmentu vo svete a základné rozdiely medzi nimi
  3. Klasifikácia hlavných koncepcií /škôl/ a smerov amerického manažmentu
  4.Teória medziľudských vzťahov /behavioristická, resp. neoklasická teória manažmentu pred a po 2.sv.vojne
  5.Odlišnosti japonského manažmentu od amerického manažmentu
  6. Empirizmus v americkom manažmente po 2.svet. vojne
  7.Tradičný japonský manažment
  8.“Vedecké“ riadenie /taylorizmus, fordizmus, batizmus/
  9.Teória „administratívneho“ riadenia H. Fayola a jej vývoj
  10. Byrokratický model organizácie Maxa Webera
  11. Rozhodovací a matematický prístup k manažmentu
  12. Systémový prístup/podstata a jeho zdroje/ a systémová teória manažmentu
  13. Komplexná /viac dimenzionálna/ charakteristika procesu manažmentu /jeho čiastkové charakteristiky/
  14. Riadiaci a riadený systém - ich podstata a vzťahy medzi nimi
  15. Podstata a obsah organizovania a organizačnej štruktúry
  16. Konfigurácia organizačnej štruktúry. Široká a vysoká organizačná štruktúra
  17. Vertikálna členitosť organizácie a stupne organizačnej štruktúry
  18. Funkcionálny model organizačnej štruktúry
  19. Funkcionálna a objektová/divizionálna/ organizačná štruktúra podniku
  20. Výrobkový model organizačnej štruktúry
  21. Podstata, typy a dôsledky centralizácie a decentralizácie rozhodovania v podniku
  22. Územný model organizačnej štruktúry
  23. Maticová organizačná štruktúra
  24. Líniová a funkčná organizačná štruktúra
  25. Líniovo-štábna organizačná štruktúra
  26. Projektová koordinácia a projektová organizačná štruktúra
  27. Základná klasifikácia metód rozhodovania
  28. Klasifikácia typov organizačných štruktúr podnikov podľa druhov útvarov a usporiadania vzťahov medzi nimi
  29.Charakteristika základných vzťahov medzi útvarmi
  30. Cieľovo-programové organizačné štruktúry podnikov - ich podstata a klasifikácia
  31. Formálna a neformálna organizácia
  32. Podstata, význam a klasifikácia organizačných noriem
  33. Organizačná štruktúra riadiaceho aparátu amerických firiem
  34. Podstata, obsah a druhy plánovania a plánov podľa časového trvania a podľa objektov riadenia v podniku
  35. Kontrola a kontrolný systém. Druhy kontroly v podniku. Fázy kontrolného procesu
  36.Klasifikácia a druhy rozhodovacích procesov a rozhodnutí
  37.Štruktúra rozhodovacieho procesu z hľadiská časového priebehu /fázy rozhodovacieho procesu/
  38. Empirické metódy rozhodovania - ich podstata a druhy
  39. Vymedzenie pojmu informácie z hľadiska účelu. Klasifikácia a druhy informácií
  40. Charakteristika informačného systému. Členenia a podsystémy informačného systému podniku.
  41.Podstata stratégie a strategického manažmentu podniku a jeho fázy. Úrovne /hierarchia/ stratégie podniku. Poslanie podniku.
  42.Skúmanie prostredia podniku, jeho obsah a vzťah k formulácii stratégie /analýza externého a interného prostredia/.
  43. Metódy výberu typu stratégie podniku/SWOT analýza, portfóliové analýzy/
  44. Matematicko-štatistické a heuristické metódy rozhodovania
  45. Druhy stratégií na úrovni podniku. Stratégie na úrovni podnikateľských jednotiek.
  46. Implementácia a kontrola v strategickom manažmente.
  47.Charakteristika a klasifikácia manažérov podľa rôznych hľadísk.
  48. Roly manažérov
  49. Podstata a obsah vedenia ľudí. Vývoj prístupov k vymedzeniu efektívneho vedenia ľudí.
  50. Štýly vedenia ľudí založené na využívaní právomocí
  51. Podstata motivácie a teórie motivácie. Základné skupiny teórie motivácie
  52.Maslowova teória motivácie
  53.Vymedzenie komunikácie, model komunikačného procesu a druhy komunikácie
  54. Organizačná komunikácia a interpersonálna komunikácia. Príčiny a úloha komunikačného procesu.

• Sedlák - Manažment