Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 118
projektov

Vypracované otázky na Personálny manažment

«»
Prípona
.zip
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
14 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
39837
Posledná úprava
24.03.2012
Zobrazené
1 929 x
Autor:
sisuliatko
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní
a) Podstata a obsah organizačnej kultúry.
b) Charakteristika hodnotenia organizačnej kultúry.
c) Organizačná kultúra na Slovensku.
d) Sociálna zodpovednosť.
e) Etika v podnikaní a manažmente.


a) Podstata a obsah organizačnej kultúry
Organizačná kultúra:
- charakteristiky a hodnoty, ktoré odlišujú členov jednej skupiny ľudí od členov druhej skupiny - systém spoločnej mienky (spol. jazyk, náboženstvo, hodnoty...)
- systém hodnôt, symbolov, rituálov, mýtov, a praktík, ktoré sa časom vyvinuli v organizácii a ktoré zdieľajú všetci členovia organizácie.
- sú zdieľané súbory kréd, hodnôt a noriem organizácie, ktoré ovplyvňujú organizačné správanie.
...

...

12. Informácie a kontrolné systémy v organizácii. Informácie v organizácii
a) vývoj MIS
b) dizajn
c) implementácia
d) proces kontroly
e) typy kontroly
f) zameranie kontroly


MIS
Systém, ktorý pravidelne poskytuje managerovi potrebné informácie
- Môže byť scomputerizovaný, ale aj manuálny
- Treba rozlišovať pojmy INFORMÁCIE a ÚDAJE
- údaje – surové, nespracované a nezanalyzované fakty [mená, množstvá, ..]
- informácie – zanalyzované a spracované údaje
- MIS zbiera údaje, spracúva ich na relevantné informácie a poskytuje ich managerom
...

Kľúčové slová:

personálny manažment

organizačná kultúra

etika v podnikaní

ľudské zdroje

vzdelávanie

pracovníkov

training



Obsah:
  • 11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní
    12. Informácie a kontrolné systémy v organizácii. Informácie v organizácii
    13. Podstata a obsah personálneho manažmentu
    14. Funkcie presonálneho manažmentu
    15 Faktory externeho prostredia
    15. Faktory externého prostredia manažmentu ľudských zdrojov
    16. Faktory interného prostredia manažmentu ľudských zdrojov
    17. Plánovanie počtu a štruktúry pracovníkov
    18. Zdroje a metódy získavania ( náboru) pracovníkov v organizácii
    19. Výber pracovníkov
    20. Odmeňovanie pracovníkov v organizáciách
    21. Riadenie pracovného výkonu (performance management)
    22. Motivácia
    23. Výchova a vzdelávanie (training) pracovníkov
    24. Rozvoj kariéry
    25. Správanie sa v organizácii
    26. Učiace sa organizácie
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko